Dziś moim gościem jest Anna Sarnacka-Smith – trener biznesu, Master Certified Behavioral Consultant, konsultantem HR, jedynym trenerem w Polsce, który został w USA, w siedzibie PeopleKeys®, certyfikowany w zakresie zaawansowanego wykorzystania modelu DISC. Jest również autorką bloga www.disc.com.pl, projektu online The Leadership Academy oraz autorką książki „Everest lidera – O wartościach, silnym zespole i skutecznym przywództwie”.
Zachęcam Cię również do posłuchania 23 odcinek podcastu w którym z Anią rozmawiamy o współczesnym obliczu bycia liderem. Dziś zajmiemy się tematem budowania i zarządzania zespołem, który tworzy zaangażowany i efektywny team.
W tym odcinku:
Kim jest szef, lider, menadżer, przywódca?
Jak wykorzystywać swój potencjał i być coraz lepszym w tym, co robimy na stanowisku szefa?
Jakie narzędzia, metody mogą być pomocne w rekrutacji osób do zespołu?
Jak utrzymać zaangażowanie w zespole?
Jakie pytania warto by zadał sobie szef?
Dlaczego poznanie swoich wartości jest tak ważne?
Jak mocne strony mogą nam w budowaniu zespołu i komunikacji?
Jak i kiedy udzielać informacji zwrotnej?
Czego potrzebuje zespół od swojego szefa?
Transkrypt naszej rozmowy:
Poprzednio mieliście okazje posłuchać rozmowy o tym kim jest lider, jak być liderem oraz o postawie liderskiej. Odcinek nazywa się „Everest lider” – tak samo jak książka mojego gościa. Dzisiaj poruszmy temat tego co się dzieje kiedy lider staje się szefem. Kiedy lider/manager ma pod sobą zespół. Porozmawiamy o zarządzaniu zespołem, o rekrutowaniu nowych osób, sporo porozmawiamy o zarządzaniu poprzez wartości, a o co chodzi dokładnie tego dowiecie się już w tej rozmowie. Zapraszam cię do wysłuchania.
KATARZYNA BIELENIEWICZ: Witajcie! Dzisiaj moim gościem jest Anna Sarnacka-Smith. Ania była gościem odcinka, w którym mogliście posłuchać o tym jak być dobrym liderem. Kim jest dobry lider? W jaki sposób możemy obudzić w sobie lidera? A dzisiaj porozmawiamy o tym w jaki sposób zarządzać poprzez wartości oraz jak budować efektywne i skuteczne zespoły. Zespoły, które będą zaangażowane. Aniu, zanim jeszcze zaczniemy chciałabym, żebyś powiedziała kilka słów o sobie.
ANNA SARNACKA-SMITH: Jestem trenerem biznesu. Jestem konsultantem HR i pomagam zespołom zdiagnozować ich potencjał i talenty, tak by wykorzystywać je na co dzień. Pomagam szefom poznać perspektywę pracowników, a pracownikom poznać perspektywę szefa. Jestem też autorką książki „Everest lidera”.
