#96: Roman Stupka – Konzultant Scaling Up a krizový manažer

Jak udělat z průměrné firmy výjimečnou? A existuje na to nějaký ucelený návod? V nejnovějším díle Deep Talks jsem se bavil s Romanem Stupkou. Roman se 30 let pohybuje ve vrcholovém businessu, byl v boardu České pojišťovny, pracoval jako generální ředitel firmy Ericsson či jako krizový manažer řídil ETA Hlinsko. Nyní se věnuje konzultování metodiky Scaling Up (Rockefeller Habits 2.0), kterou do ČR přinesl z USA a přeložil i stejnojmennou knihu, která je i za mě pro podnikání jednou z nejdůležitějších. Odkaz na knihu (kód PETR30): https://book.scaleup.cz