Motivace zvenčí je jako smrad

Motivace zvenčí je jako smrad - audiokniha obsahuje další titul z oblasti osobního rozvoje z dílny úspěšného kouče a odborníka, jímž je Ivo Toman. Účinkuje autor.

Schopnost motivovat sebe i druhé rozhoduje o úspěchu či neúspěchu. Bohužel snad v žádné jiné oblasti nekoluje tolik nesmyslů jako v oblasti motivace. Opravdu si myslíte, že motivační řeči ovlivňují výkonnost lidí a týmů?

Také se divíte:
Jak to, že někteří vynikají, a jiní ne? A jak to, že někteří vynikají i přes své špatné
dětství, zdravotní problémy nebo odlišnou sexuální orientaci?
Proč někteří vyhoří, a jiní ne?
Proč někdo potřebuje „dobíjet“ baterky, ale jiní jsou „nabití“ až do smrti?
Proč někteří lidé nepracují více, přestože jim přidáte peníze?
Proč lidé k někomu vzhlížejí a následují ho, ale na jiné zvysoka kašlou?
Proč v příbězích výjimečných lidí vůbec nečteme o tom, že by je někdo
motivoval?
Proč se po motivačním školení výkon lidí sice zvýší, ale rychle klesne zpět?

Odpovědi na tyto otázky naleznete v audio knize Motivace zvenčí je jako smrad.

Obsah:
Předmluva
Úvod
Kapitola: Motivy
Kapitola: Vnitřní motivace
Část: Vnitřní motivace je nespokojenost se současným stavem spojená s...
Kapitola: Velká šipka neboli velká vnitřní motivace
Část: Náhlá změna osobnosti?
Část: U lidí s problematickou minulostí také rozhoduje šipka
Část: Rozhoduje geniální talent, nebo to...
Část: Kvantita rozhoduje, až pak je kvalita
Část: Pravidlo deseti let neboli deseti tisíc hodin
Kapitola: Malá šipka
Část: Dobíjení baterek – omyl lidí s malou šipkou
Část: Nespokojenost nestačí
Část: Spoléhání na guru
Kapitola: Jak poznáte velikost šipky?
Kapitola: Špatný směr šipky
Část: Prokrastinace
Část: Předsudky
Část: Stupidita
Část: Přehnané nebo nízké sebevědomí
Část: Přílišná ctižádost
Kapitola: Co nás motivuje?
Část 1: Základní životní potřeby
Část 2: Vyhledávání slasti a vyhýbání se strasti
Část 3: Bezpečí a jistota
Část 4: Snaha získat a udržet teritorium
Část 5: Najít smysl života
Část 6: Činnost samotná a uspokojení z ní
Kapitola: Motivace a prostředí
Část: Vnitřní prostředí
Kapitola: Motivace druhých, vnější motivace
Část: Oceňování
Část: Pohrdání a respekt
Kapitola: Motivace a školení
Část: Proč školení nefungují?
Závěr