gregalbrecht.io

#135 Jak poziom aspiracji warunkuje powodzenie w biznesie?

Greg Albrecht

#134 Marcin Kurek – Market One Capital – od Niania.pl do inwestycji w topowe startupy

Greg Albrecht

#133 Jak sprzedaliśmy firmę. Michał Słabowski i Piotr Polańczyk – Dynamics Development Center

Greg Albrecht

#132 Karol Milewski – Omnipack: od konkursu Google do dwóch dużych exitów

Greg Albrecht

#131 Coach biznesowy czy szarlatan – jak ich odróżnić?

Greg Albrecht

#130 Marcin Stańczak – Livespace: od bazy ratowników WOPR do CRMa dla B2B

Greg Albrecht

#129 Jak zamknięta postawa zabije Twój biznes?

Greg Albrecht

#128 Maciej Woźniak – Whites: od eksperta SEO po kreatora nowych biznesów

Greg Albrecht

#127 10 książek, które warto przeczytać (nie o biznesie)

Greg Albrecht

#126 – Jakub Pawelski – LiveKid: chciał pomóc mamie, stworzył wiodącą aplikację dla przedszkoli

Greg Albrecht

#125 – Jak wzmocnić biznes poznając siebie?

Greg Albrecht

#124 – Przemo Łukasik – Medusa Group: artysta ze Śląska zbudował 100-osobowe biuro architektoniczne

Greg Albrecht

#123 – Jak znaleźć wspólnika w biznesie?

Greg Albrecht

#122 – Michał Śliwiński – Nozbe: jak chaos zamienić w produktywność

Greg Albrecht

#121 – „Nie popadłem w panikę” Paweł Prasuła o pandemii i przyszłości EIP

Greg Albrecht

#120 – Darek Żuk – AIP: wykreował 16.000 startupów i 150.000 nowych miejsc pracy

Greg Albrecht

#119 – Testy osobowości – co dają w biznesie

Greg Albrecht

#118 – Łukasz Wojciechowski – Enpire: od zera do 240 pracowników branży spedycyjnej

Greg Albrecht

#117 Do kiedy cisnąć w biznesie?

Greg Albrecht

#116 Jarosław Królewski – Synerise: mailuje z prezesem Microsoftu, zarządza Wisłą Kraków i pomaga obalać mity

Greg Albrecht

#115 Co daje poranne notowanie (morning journaling)?

Greg Albrecht

#114 Piotr Smoleń – Symmetrical: zbudował i sprzedał fintech, a teraz transformuje branżę finansową

Greg Albrecht

#113 Jak skutecznie zrealizować swój pierwszy webinar?

Greg Albrecht

#112 Stefan Batory: Booksy w czasach pandemii

Greg Albrecht

#111 Jak zwalniać po ludzku?

Greg Albrecht

#110 Marcin Bruszewski – Zwolnieni z Teorii: od burzliwej młodości do fundacji angażującej 20000 osób rocznie

Greg Albrecht

#109 Virtual Leadership: Jak angażować na odległość?

Greg Albrecht

#108 Jan Zborowski – SoftwareMill: 70 osobowa firma, bez biura, zarządzana przez zespół

Greg Albrecht

#107 Jak podejmować i komunikować trudne decyzje?

Greg Albrecht

#106 Marek Wawro – Azimo: od rodzinnej hodowli chomików do budowy globalnych fin-techów

Greg Albrecht