gregalbrecht.io

#170 Czy stawiasz sobie właściwe cele i pracujesz mądrze?

#170 Czy stawiasz sobie właściwe cele i pracujesz mądrze?

Greg Albrecht

#169 Czy jeden produkt to za mało? Jak budować ofertę firmy.

#169 Czy jeden produkt to za mało? Jak budować ofertę firmy.

Greg Albrecht

#168 Rafał Godoj – Kigema: od potrojenia obrotów sieci Vincent do rozwoju spółki w branży odlewniczej

#168 Rafał Godoj – Kigema: od potrojenia obrotów sieci Vincent do rozwoju spółki w branży odlewniczej

Greg Albrecht

#167 Dlaczego warto zmienić swój język?

#167 Dlaczego warto zmienić swój język?

Greg Albrecht

#166 Łukasz Osowski – Vika Life: nowy produkt twórcy IVONY kupionej przez Amazon

#166 Łukasz Osowski – Vika Life: nowy produkt twórcy IVONY kupionej przez Amazon

Greg Albrecht

#165 „Nie daj pracownikowi wejść Ci na głowę!”

#165 „Nie daj pracownikowi wejść Ci na głowę!”

Greg Albrecht

#164 Zuzanna Rzymanek – Wege Siostry: sery z orzechów – milionowy biznes w 4 lata

#164 Zuzanna Rzymanek – Wege Siostry: sery z orzechów – milionowy biznes w 4 lata

Greg Albrecht

#163 „My nie damy rady?” – jak kultura bohatera szkodzi firmie

#163 „My nie damy rady?” – jak kultura bohatera szkodzi firmie

Greg Albrecht

#162 Piotr Pisarz – Uncapped: w rok pozyskał 100 milionów funtów

#162 Piotr Pisarz – Uncapped: w rok pozyskał 100 milionów funtów

Greg Albrecht

#161 6 ponadczasowych strategii dla e-commerce

#161 6 ponadczasowych strategii dla e-commerce

Greg Albrecht

#160 Marek Gut – Your KAYA: jak zbudować biznes konsumencki w modelu subskrypcyjnym?

#160 Marek Gut – Your KAYA: jak zbudować biznes konsumencki w modelu subskrypcyjnym?

Greg Albrecht

#159 Potęga zaczynania

#159 Potęga zaczynania

Greg Albrecht

#158 Edward Ruszczyc – Displate: wzrost z 20 do 100 milionów USD przychodu w 3 lata

#158 Edward Ruszczyc – Displate: wzrost z 20 do 100 milionów USD przychodu w 3 lata

Greg Albrecht

#157 Czy potrzebujesz inwestora w biznesie?

#157 Czy potrzebujesz inwestora w biznesie?

Greg Albrecht

#156 Michał Blak – edrone: zbuntowany artysta wspiera e-commerce na 30 rynkach

#156 Michał Blak – edrone: zbuntowany artysta wspiera e-commerce na 30 rynkach

Greg Albrecht

#155 Kiedy wprowadzać nowości do oferty?

#155 Kiedy wprowadzać nowości do oferty?

Greg Albrecht

#154 Martyna Konowrocka – Mart’s Bags: produkuje milion personalizowanych toreb bawełnianych rocznie

#154 Martyna Konowrocka – Mart’s Bags: produkuje milion personalizowanych toreb bawełnianych rocznie

Greg Albrecht

#153 Najlepszy darmowy sposób na rozwój w biznesie

#153 Najlepszy darmowy sposób na rozwój w biznesie

Greg Albrecht

#152 Wojciech Mróz – Ashoka: z VC do budowy projektów społecznych

#152 Wojciech Mróz – Ashoka: z VC do budowy projektów społecznych

Greg Albrecht

#151 Skuteczny lider w 7 krokach

#151 Skuteczny lider w 7 krokach

Greg Albrecht

#150 Stanisław Kukuła – Softart: po 31 latach przekazuje firmę w nowe ręce

#150 Stanisław Kukuła – Softart: po 31 latach przekazuje firmę w nowe ręce

Greg Albrecht

#149 Jak przekazać władzę w firmie?

#149 Jak przekazać władzę w firmie?

Greg Albrecht

#148 Andrzej Różycki – Tar Heel Capital: od relacji inwestorskich do zarządzania funduszem private equity

#148 Andrzej Różycki – Tar Heel Capital: od relacji inwestorskich do zarządzania funduszem private equity

Greg Albrecht

#147 Wdzięczność – co daje i jak ją kultywować?

#147 Wdzięczność – co daje i jak ją kultywować?

Greg Albrecht

#146 Marcin Gadulski – Chocolissimo: od 1000 zł na starcie do exitu na rynku czekolady

#146 Marcin Gadulski – Chocolissimo: od 1000 zł na starcie do exitu na rynku czekolady

Greg Albrecht

#145 Czy introwertyk może być angażującym liderem? Poznaj sposoby.

#145 Czy introwertyk może być angażującym liderem? Poznaj sposoby.

Greg Albrecht

#144 Juliusz Kornaszewski – Mindspot: od pisania o technologiach do komunikacji największych brandów na 15 rynkach

#144 Juliusz Kornaszewski – Mindspot: od pisania o technologiach do komunikacji największych brandów na 15 rynkach

Greg Albrecht

#143 9 pytań o biznes od czytelników newslettera

#143 9 pytań o biznes od czytelników newslettera

Greg Albrecht

#142 Tomasz Styk – Sundose: jak skalować skomplikowany biznes – suplementy szyte na miarę

#142 Tomasz Styk – Sundose: jak skalować skomplikowany biznes – suplementy szyte na miarę

Greg Albrecht

#141 Liderze, zachęcaj do niezgody! Dlaczego i jak to robić?

#141 Liderze, zachęcaj do niezgody! Dlaczego i jak to robić?

Greg Albrecht

1...567...12

Kategorie

NowościBestselleryOferty specjalneAudioserialeBiografieBiznes, marketing, ekonomiaDla dzieciDla młodzieżyErotyczneFantastykaHorrorInne językiKryminałyLektury szkolneLiteratura anglojęzycznaLiteratura faktuLiteratura obyczajowaLiteratura piękna obcaLiteratura piękna polskaNauka językówNauki humanistycznePodcasty i audycjePrasaReligiaRomansRozrywkaSensacja i thrillerSuperprodukcje AudiotekiZdrowie i rozwój osobisty

Pomoc

KontaktPomocRegulamin serwisu AudiotekaRegulamin usługi Audioteka KlubRegulamin subskrypcji Audioteka PlusPolityka prywatnościFormularz zgłaszania nielegalnych treści

Zacznij słuchać

Audioteka KlubKarnetyKarty upominkoweAktywuj kartęOferta dla firm i bibliotek

Przydatne linki

Wybierz wersję językową

Aplikacje

Get it on Google PlayDownload on the App Store
Wszystkie aplikacje

Copyright © 2008-2025 Audioteka Group Sp. z o.o.

Pobieranie, zwielokrotnianie, przechowywanie lub jakiekolwiek inne wykorzystywanie treści dostępnych w niniejszym serwisie - bez względu na ich charakter i sposób wyrażenia (w szczególności lecz nie wyłącznie: słowne, słowno-muzyczne, muzyczne, audiowizualne, audialne, tekstowe, graficzne i zawarte w nich dane i informacje, bazy danych i zawarte w nich dane) oraz formę (np. literackie, publicystyczne, naukowe, kartograficzne, programy komputerowe, plastyczne, fotograficzne) wymaga uprzedniej i jednoznacznej zgody Audioteka Group Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, będącej właścicielem niniejszego serwisu, bez względu na sposób ich eksploracji i wykorzystaną metodę (manualną lub zautomatyzowaną technikę, w tym z użyciem programów uczenia maszynowego lub sztucznej inteligencji). Powyższe zastrzeżenie nie dotyczy wykorzystywania jedynie w celu ułatwienia ich wyszukiwania przez wyszukiwarki internetowe oraz korzystania w ramach stosunków umownych lub dozwolonego użytku określonego przez właściwe przepisy prawa. Szczegółowa treść dotycząca niniejszego zastrzeżenia znajduje się tutaj.