Efektywna komunikacja
Jacek Wieczorek, Kuba Szczepanik
Przewidywalność zespołu
Wyzwania w dzieleniu projektów na mniejsze części
Mity o efektywności zespołów
Powolna erozja efektów szkoleniowych
Spotkania usprawnieniowe wielu zespołów
Jak szef produktu buduje odpowiedzialność zespołów?
Jedna najlepsza metoda pracy nie istnieje
Jak zbliżyć do siebie biznes i IT
Inicjatywy wielozespołowe
Jak radzić sobie z wieloma produktami w jednym zespole?
Czego oczekiwać od Scrum Mastera?
Circle of influence
Dlaczego tak trudno ustalić Cel Sprintu?
Scrum Masterzy samodzielnie nie zmienią Twojej firmy
Wzmacnianie kompetencji zwinnych w zespołach
Jak uniknąć pułapki Lessons Learned?
Budowanie zaufania jako software house
Q&A cz.2
Agile poza IT
O tym, kiedy odpuszczać
Po szkoleniu Advanced Agile
Porządne story
Zespół mówi “nie da się”
Zaawansowany agile
Czerpanie z mądrości zespołu
Cel Produktu
Scrum w zespole managerskim
1 na 1 ze Scrum Masterem
Świat VUCA i BANI