NowościBestselleryOferty specjalneAudioserialeBiografieBiznes, marketing, ekonomiaDla dzieciDla młodzieżyErotyczneFantastykaHorrorInne językiKryminałyLektury szkolneLiteratura anglojęzycznaLiteratura faktuLiteratura obyczajowaLiteratura piękna obcaLiteratura piękna polskaNauka językówNauki humanistycznePodcasty i audycjePrasaReligiaRomansRozrywkaSensacja i thrillerSuperprodukcje AudiotekiZdrowie i rozwój osobisty
Wszystkie kategorie
  • 0
  • 0
  • Zaloguj się
  1. Kanban przy kawie

Kanban przy kawie

20. Kanban jest Lean, ale..

20. Kanban jest Lean, ale..

Radek Orszewski

19. Kanban Compass

19. Kanban Compass

Radek Orszewski

18. Czy Kanban to Agile?

18. Czy Kanban to Agile?

Radek Orszewski

17. Scrumban - czy wiesz, co to znaczy?

17. Scrumban - czy wiesz, co to znaczy?

Radek Orszewski

16. Czy Kanban się skaluje?

16. Czy Kanban się skaluje?

Radek Orszewski

15. Czy w Kanbanie można...? czyli o 6-tej praktyce Kanbanu

15. Czy w Kanbanie można...? czyli o 6-tej praktyce Kanbanu

Radek Orszewski

14. Personal Kanban

14. Personal Kanban

Radek Orszewski

13. Mity o Kanbanie

13. Mity o Kanbanie

Radek Orszewski

12. Pętle zwrotne, czyli Kadencje Kanbanu

12. Pętle zwrotne, czyli Kadencje Kanbanu

Radek Orszewski

11. Kanban Lens - jak postrzegać pracę intelektualną?

11. Kanban Lens - jak postrzegać pracę intelektualną?

Radek Orszewski

10. Kanban dla Zespołów Scrumowych - Część 2

10. Kanban dla Zespołów Scrumowych - Część 2

Radek Orszewski

9. Szkolenia Kanban - które jest dla mnie?

9. Szkolenia Kanban - które jest dla mnie?

Radek Orszewski

8. Kanban Maturity Model - model dojrzałości organizacyjnej

8. Kanban Maturity Model - model dojrzałości organizacyjnej

Radek Orszewski

7. Kanban dla zespołów Scrumowych (PSK) - Cześć 1.

7. Kanban dla zespołów Scrumowych (PSK) - Cześć 1.

Radek Orszewski

6. Praktyki Kanbanu - Uczyń zasady jasnymi

6. Praktyki Kanbanu - Uczyń zasady jasnymi

Radek Orszewski

5. Praktyki Kanbanu - Zarządzanie przepływem

5. Praktyki Kanbanu - Zarządzanie przepływem

Radek Orszewski

4. Upstream Kanban - odkryj i zbuduj produkt

4. Upstream Kanban - odkryj i zbuduj produkt

Radek Orszewski

3. Praktyki Kanbanu - Limity pracy w toku (WIP Limits)

3. Praktyki Kanbanu - Limity pracy w toku (WIP Limits)

Radek Orszewski

2. Praktyki Kanbanu - Wizualizacja

2. Praktyki Kanbanu - Wizualizacja

Radek Orszewski

1. Po co mi Kanban?

1. Po co mi Kanban?

Radek Orszewski

Ocena użytkowników audiobooka wynosi 33
123

Kategorie

NowościBestselleryOferty specjalneAudioserialeBiografieBiznes, marketing, ekonomiaDla dzieciDla młodzieżyErotyczneFantastykaHorrorInne językiKryminałyLektury szkolneLiteratura anglojęzycznaLiteratura faktuLiteratura obyczajowaLiteratura piękna obcaLiteratura piękna polskaNauka językówNauki humanistycznePodcasty i audycjePrasaReligiaRomansRozrywkaSensacja i thrillerSuperprodukcje AudiotekiZdrowie i rozwój osobisty

Pomoc

KontaktPomocRegulaminPolityka prywatnościFormularz zgłaszania nielegalnych treści

Zacznij słuchać

Audioteka KlubKarnetyKarty upominkoweAktywuj kartęOferta dla firm i bibliotek

Przydatne linki

Wybierz wersję językowąBlog

Aplikacje

Pobierz z Google PlayPobierz w App Store
Wszystkie aplikacje

Copyright © 2008-2025 Audioteka Group Sp. z o.o.

Pobieranie, zwielokrotnianie, przechowywanie lub jakiekolwiek inne wykorzystywanie treści dostępnych w niniejszym serwisie - bez względu na ich charakter i sposób wyrażenia (w szczególności lecz nie wyłącznie: słowne, słowno-muzyczne, muzyczne, audiowizualne, audialne, tekstowe, graficzne i zawarte w nich dane i informacje, bazy danych i zawarte w nich dane) oraz formę (np. literackie, publicystyczne, naukowe, kartograficzne, programy komputerowe, plastyczne, fotograficzne) wymaga uprzedniej i jednoznacznej zgody Audioteka Group Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, będącej właścicielem niniejszego serwisu, bez względu na sposób ich eksploracji i wykorzystaną metodę (manualną lub zautomatyzowaną technikę, w tym z użyciem programów uczenia maszynowego lub sztucznej inteligencji). Powyższe zastrzeżenie nie dotyczy wykorzystywania jedynie w celu ułatwienia ich wyszukiwania przez wyszukiwarki internetowe oraz korzystania w ramach stosunków umownych lub dozwolonego użytku określonego przez właściwe przepisy prawa. Szczegółowa treść dotycząca niniejszego zastrzeżenia znajduje się tutaj.