#153 Najlepszy darmowy sposób na rozwój w biznesie
Greg Albrecht
#152 Wojciech Mróz – Ashoka: z VC do budowy projektów społecznych
#151 Skuteczny lider w 7 krokach
#150 Stanisław Kukuła – Softart: po 31 latach przekazuje firmę w nowe ręce
#149 Jak przekazać władzę w firmie?
#148 Andrzej Różycki – Tar Heel Capital: od relacji inwestorskich do zarządzania funduszem private equity
#147 Wdzięczność – co daje i jak ją kultywować?
#146 Marcin Gadulski – Chocolissimo: od 1000 zł na starcie do exitu na rynku czekolady
#145 Czy introwertyk może być angażującym liderem? Poznaj sposoby.
#144 Juliusz Kornaszewski – Mindspot: od pisania o technologiach do komunikacji największych brandów na 15 rynkach
#143 9 pytań o biznes od czytelników newslettera
#142 Tomasz Styk – Sundose: jak skalować skomplikowany biznes – suplementy szyte na miarę
#141 Liderze, zachęcaj do niezgody! Dlaczego i jak to robić?
#140 Adam Tunikowski – Juice: współtworzy seriale Netflixa, ale odradza zakładanie firmy
#139 Jak przekonania ograniczają Twoje wyniki?
#138 Maciej Lubiak – Maczfit: mistrz Polski w tenisie liderem cateringu dietetycznego
#137 Jak powstał największy event wirtualny na świecie, Global Trends Festival?
#136 Damian Fijałkowski — T-Bull: 500 milionów pobrań gier i 3 satelity w kosmosie
#135 Jak poziom aspiracji warunkuje powodzenie w biznesie?
#134 Marcin Kurek – Market One Capital – od Niania.pl do inwestycji w topowe startupy
#133 Jak sprzedaliśmy firmę. Michał Słabowski i Piotr Polańczyk – Dynamics Development Center
#132 Karol Milewski – Omnipack: od konkursu Google do dwóch dużych exitów
#131 Coach biznesowy czy szarlatan – jak ich odróżnić?
#130 Marcin Stańczak – Livespace: od bazy ratowników WOPR do CRMa dla B2B
#129 Jak zamknięta postawa zabije Twój biznes?
#128 Maciej Woźniak – Whites: od eksperta SEO po kreatora nowych biznesów
#127 10 książek, które warto przeczytać (nie o biznesie)
#126 – Jakub Pawelski – LiveKid: chciał pomóc mamie, stworzył wiodącą aplikację dla przedszkoli
#125 – Jak wzmocnić biznes poznając siebie?
#124 – Przemo Łukasik – Medusa Group: artysta ze Śląska zbudował 100-osobowe biuro architektoniczne