#136 Damian Fijałkowski — T-Bull: 500 milionów pobrań gier i 3 satelity w kosmosie
Greg Albrecht
#135 Jak poziom aspiracji warunkuje powodzenie w biznesie?
Greg Albrecht
#134 Marcin Kurek – Market One Capital – od Niania.pl do inwestycji w topowe startupy
Greg Albrecht
#133 Jak sprzedaliśmy firmę. Michał Słabowski i Piotr Polańczyk – Dynamics Development Center
Greg Albrecht
#132 Karol Milewski – Omnipack: od konkursu Google do dwóch dużych exitów
Greg Albrecht
#131 Coach biznesowy czy szarlatan – jak ich odróżnić?
Greg Albrecht
#130 Marcin Stańczak – Livespace: od bazy ratowników WOPR do CRMa dla B2B
Greg Albrecht
#129 Jak zamknięta postawa zabije Twój biznes?
Greg Albrecht
#128 Maciej Woźniak – Whites: od eksperta SEO po kreatora nowych biznesów
Greg Albrecht
#127 10 książek, które warto przeczytać (nie o biznesie)
Greg Albrecht
#126 – Jakub Pawelski – LiveKid: chciał pomóc mamie, stworzył wiodącą aplikację dla przedszkoli
Greg Albrecht
#125 – Jak wzmocnić biznes poznając siebie?
Greg Albrecht
#124 – Przemo Łukasik – Medusa Group: artysta ze Śląska zbudował 100-osobowe biuro architektoniczne
Greg Albrecht
#123 – Jak znaleźć wspólnika w biznesie?
Greg Albrecht
#122 – Michał Śliwiński – Nozbe: jak chaos zamienić w produktywność
Greg Albrecht
#121 – „Nie popadłem w panikę” Paweł Prasuła o pandemii i przyszłości EIP
Greg Albrecht
#120 – Darek Żuk – AIP: wykreował 16.000 startupów i 150.000 nowych miejsc pracy
Greg Albrecht
#119 – Testy osobowości – co dają w biznesie
Greg Albrecht
#118 – Łukasz Wojciechowski – Enpire: od zera do 240 pracowników branży spedycyjnej
Greg Albrecht
#117 Do kiedy cisnąć w biznesie?
Greg Albrecht
#116 Jarosław Królewski – Synerise: mailuje z prezesem Microsoftu, zarządza Wisłą Kraków i pomaga obalać mity
Greg Albrecht
#115 Co daje poranne notowanie (morning journaling)?
Greg Albrecht
#114 Piotr Smoleń – Symmetrical: zbudował i sprzedał fintech, a teraz transformuje branżę finansową
Greg Albrecht
#113 Jak skutecznie zrealizować swój pierwszy webinar?
Greg Albrecht
#112 Stefan Batory: Booksy w czasach pandemii
Greg Albrecht
#111 Jak zwalniać po ludzku?
Greg Albrecht
#110 Marcin Bruszewski – Zwolnieni z Teorii: od burzliwej młodości do fundacji angażującej 20000 osób rocznie
Greg Albrecht
#109 Virtual Leadership: Jak angażować na odległość?
Greg Albrecht
#108 Jan Zborowski – SoftwareMill: 70 osobowa firma, bez biura, zarządzana przez zespół
Greg Albrecht
#107 Jak podejmować i komunikować trudne decyzje?
Greg Albrecht
