Wychowany w Holandii, wdrażał kulturę accountability w Polsce i Chinach. Gość: Marcel Pott, epizod 16

Jak z perspektywy holenderskiego managera kształtuje się kultura pracy w Polsce, a jak w Chinach? Dlaczego holenderski szef docenia, gdy kwestionuje się jego zdanie i czemu duży dystans władzy nie służy przejmowaniu odpowiedzialności? W jaki sposób książka Davida Marqueta stała się inspiracją do zastosowania reguł kultury odpowiedzialności w zespołach Scania Finance? Jakie konkretne narzędzia - takie jak drabina liderska, czy model 3K legły u podstaw nowej kultury wdrażanej w Scanii?
Gościem dzisiejszego podkastu jest holenderski manager Marcel Pott, do niedawana lider zespołu Scania Finance w Polsce, a od pewnego czasu szef
Scania Financial Leasing w Chinach, który zainspirowany metodą Davida Marqueta zaczął wdrażać elementy kultury odpowiedzialności w swoich zespołach. Zapraszamy do posłuchania! Tłumacz i lektor: Maciej Robakiewicz.