Harvard Business Review Polska przedstawia kolejną serię niezwykłych audiobooków skierowanych do tych, którzy chcieliby korzystać z doświadczeń najlepszych managerów i dowiedzieć się, jak zostać kreatywnymi, cenionymi liderami. To trójelementowy cykl „Sekrety polskich liderów”.
W pierwszej odsłonie zgromadzono wiadomości na temat przywództwa.
Model zarządzania zmienia się co kilka lat. Nie oznacza to, że wszystkie stare teorie należy odłożyć do lamusa i zapomnieć o nich. Redakcja prestiżowego pisma postanowiła zebrać artykuły dotyczące trendów w zarządzaniu. To teksty, które omawiają tematy związane z motywacją, strukturą firmy, podziałem obowiązków w zespole. Ale pojawiają się tu również odpowiedzi na pytania dotyczące alternatywy dla utrwalonych wzorców, takich jak na przykład wyjazdy integracyjne.
W nagraniu usłyszymy o starszych i nowszych pomysłach, których zastosowanie warto rozważyć, chcąc budować silną firmę z usatysfakcjonowanymi pracownikami. Ale – jak twierdzą autorzy – może okazać się, że zbyt duże zaangażowanie może być również szkodliwe, co jego brak. To znakomicie opowiedziane historie, pogłębione analizy tego, jak wygląda współczesny polski rynek i gdzie poza biznesem warto szukać inspiracji.
Audiobook powstał w oparciu o artykuły:
1.Sztuka gry o najwyższą stawkę. Czego liderzy biznesu mogą nauczyć się od komandosów GROM-u
Sławomir Petelicki
2.Gdy lider staje się barierą w rozwoju firmy
Krzysztof Pawłowski
3.W poszukiwaniu głębszego znaczenia miejsca pracy
Sławomir S. Sikora
Audiobook "Sekrety polskich liderów: PRZYWÓDZTWO" to najlepsza wiedza menedżerska w wygodnym formacie.
Dowiesz się:
-Co jest dobrą alternatywą dla wyjazdów integracyjnych?
-Sprawdź, czy jesteś pewnym siebie liderem, który potrafi podzielić się władzą?
-Dlaczego i w jaki sposób lider powinien ograniczać swoją kontrolę nad firmą?
-Jak skutecznie motywować kadrę menedżerską?
-Jak uporządkować strukturę firmy i przypisać określone zadania nowym ludziom?
-5 „wojskowych" sposobów na inspirowanie zespołu
-Prawdziwy lider: które funkcje deleguje, a które zostawia dla siebie?
-Jak zaprojektować organizację firmy, by działała efektywnie?
-Jak możesz przełamać własne opory i obawy, które pojawiają się, gdy nadchodzi czas delegowania uprawnień?
-12 lekcji od komandosów GROM: czego liderzy biznesu mogą się z nich dowiedzieć?
-Jak bez innowacyjnych technik zarządzania ludźmi i dodatkowych środków zbudować zespół, który chce pracować na wysokich obrotach - przez cały czas?
-Jak zatrzymać i związać z firmą najlepszych pracowników przez... wolontariat pracowniczy?
-Wykorzystaj 7-etapowy system motywacji wdrożony w Citi Handlowy
-Jak zwiększyć satysfakcję pracowników bez ponoszenia żadnych kosztów?
-Dlaczego wyjątkowo zaangażowana i zmotywowana osoba może zaszkodzić firmie? Czy jesteś tą osobą?
-I wiele więcej!
