Uznany w branży autor, Patrick Lencioni prezentuje audiobook, który pomoże Ci nie tylko zaplanować sprawne działanie firmy, ale plany naprawy wdrożone odpowiednio wcześnie, uratują firmę przed katastrofą. To audiobook, który zaciekawi nie tylko osoby decyzyjne, na najwyższych stanowiskach. Przemówi również do szeregowych pracowników, którzy chcieliby dobrze wykonywać swoje obowiązki, działając dla dobra ogółu oraz do tych, którzy dopiero planują wspinanie się po szczeblach kariery i chcieliby wiedzieć, jakich błędów unikać, na co zwracać uwagę, jak budować sukces i uzyskać przewagę nad konkurencją.
To – jak zwykle u Lencioniego – skarbnica rad sprawdzonych w praktyce przez ludzi na całym świecie. Lekka opowieść, którą rekomendują szefowie wielkich firm, od lat opierający się na modelu „zdrowej organizacji”, jaką opisuje w „Przewadze nad konkurentami” autor.
Nagranie w polskiej wersji językowej ukazało się w wykonaniu Michała Staszczaka.
A tym słuchaczom, którzy cenią autora i są ciekawi innych jego publikacji w wersji audio, polecamy również między innymi „Pięć dysfunkcji pracy zespołowej”, „Odkryj się” czy „Trzy oznaki pracy, która nie daje szczęścia”.
To nie jest powieść biznesowa, ale esej z teorii organizacji i zarządzania.
"Przewaga" dotyczy miękkich aspektów zarządzania.
Teza książki jest prosta: oczywiście strategia, finanse, marketing etc. są ważne, jednak nawet najlepsze poszczególne techniki zarządzania zapewnią w najlepszym razie ograniczony sukces, jeśli nie są stosowane w „zdrowej organizacji”.
„Zdrowa organizacja” to taka, w której wszystkie wymienione elementy uzupełnione o kulturę organizacyjną współgrają ze sobą.
Oczywiste? Tak oczywiste, że zdecydowana większość firm nawet o tym nie myśli, a ich szefowie i menedżerowie skupiają uwagę na skomplikowanych metodach zarządzania, tworząc złożone modele i przeprowadzając efektowne (i najczęściej mało przydatne) symulacje komputerowe.
Ważne: Lencioni nie twierdzi, że ilościowe techniki zarządzania nie są potrzebne czy przydatne, zwraca jednak uwagę, że tylko w „zdrowej organizacji” ich możliwości są w pełni wykorzystywane.
W "Przewadze" znajdziemy wiele ciekawych ministudiów przypadku.
W Przewadze na jej dwustu stronach jest więcej zdrowego rozsądku niż kiedykolwiek udało mi się znaleźć w książce biznesowej. To lektura obowiązkowa.
Colleen Barrett, emerytowana prezes Southwest Airlines Co., współautorka książki Lead with LUV
Oto kolejna klasyka biznesu. Nawet najlepsi przywódcy po przeczytaniu tej książki będą się zastanawiać: „Dlaczego jeszcze tego nie zrobiliśmy?”.
Enrique Salem, prezes i dyrektor generalny firmy Symantec
Robimy rzeczy, które większość uważa za niemożliwe w zwalniającej gospodarce – zakładamy firmę, która rośnie w wyjątkowym tempie. Stosowanie modelu Lencioniego – modelu zdrowej organizacji – to codzienny wybór i sposób na życie w naszej firmie.
Liz Townsend, dyrektor operacyjny w firmie My Fit Foods
Przez ponad dekadę stosowałem podejście Lencioniego w zarządzaniu departamentami, którymi kieruję, i to podejście nigdy mnie nie zawiodło.
Rick Friedel, wiceprezes AT&T Service Management
Nasze zespoły i nasi przywódcy na poważnie przyjęli metodologię Lencioniego. Wprowadzamy w życie te idee i osiągamy rezultaty potwierdzające, że to działa.
David Gordon, dyrektor operacyjny w The Cheesecake Factory
W książce Przewaga Lencioni odrzuca korporacyjny „bełkot” rodzący kulturę obstrukcji i ociągania się, a pokazuje przywódcom każdego szczebla, jak budować kulturę produktywności i komunikacji.
Dave Ramsey, autor bestsellerów „New York Timesa” i gospodarz popularnych programów radiowych o zasięgu ogólnokrajowym
