Przestałem liczyć ludzi, zacząłem liczyć pieniądze. Franciszek Georgiew

Czy da się zarządzać holdingiem, nie wiedząc ilu dokładnie ma się pracowników? Franek Georgiew szczerze opowiada o "sprzątaniu imperium", błędach w skalowaniu agencji Tigers i o tym, dlaczego co drugi jego projekt kończy się porażką.W tym odcinku rozmawiamy o brutalnej prawdzie prowadzenia biznesu w dobie AI. Dowiesz się, jak zmienić model firmy z "legionów" na "oddziały komandosów", dlaczego biuro za 100 tysięcy miesięcznie to pułapka ego i jak wykorzystać sztuczną inteligencję (LLM) do codziennego zarządzania i journaling’u.
Z tego odcinka dowiesz się:🟡 Dlaczego co drugi projekt biznesowy Franka nie wychodzi i jak wyciągać z tego wnioski?🟡Czym jest „mapa smrodu” w firmie i jak przeprowadzić skuteczną restrukturyzację?🟡 Jak AI Journaling pomaga podejmować lepsze decyzje jako CEO?🟡 Dlaczego warto przestać liczyć ludzi, a zacząć liczyć rentowność?🟡 Jak wygląda prowadzenie biznesu z Dubaju i dlaczego polski księgowy tam wystarczy?
Jeśli jesteś przedsiębiorcą, który czuje, że jego firma stała się zbyt skomplikowana, a koszty zjadają zyski - ten odcinek jest dla Ciebie.
____PARTNERZY AUDYCJI - WSPÓŁPRACA KOMERCYJNA🌏 Useme https://useme.com/💊 Nikalab https://nikalab.pl/maciej🧘‍♀️Mobilemed https://mobilemed.pl