Łukasz Węgrzyn, partner w kancelarii SSW, jest liderem praktyki Technologicznej, która koncentruje się na doradztwie prawnym oraz biznesowym skoncentrowanym w szczególności na wdrożeniach systemów informatycznych, migracjach chmurowych oraz transformacjach organizacji zgodnie z modelem Agile.
O co chodzi w zwinnym zarządzaniu?
Zmieniają się technologie, potrzeby klienta i temu firmy muszą sprostać.
Agile czy Waterfall? Która metodyka, w jakiej sytuacji będzie najlepsza?
Transformacja cyfrowa - jak przebiega w firmie naszego gościa i co daje?
Czy biznes doradczy we wszystkich aspektach ma być "zwinny"?
Od czego zacząć proces przejścia na metodykę Agile?
Wartości stojące za Agile - szybka komunikacja, zaufanie, komplementarne zespoły, efektywność.
Czy branża technologiczna bardziej nadaje się do pracy w tym systemie niż inne branże?
Jak zaangażować klienta w projekt?
Waga budowania komplementarnych zespołów.
Czego prawnicy mogą nauczyć się od informatyków?
Czego informatycy mogą nauczyć się od prawników?
W jaki sposób pogodzić rozbieżności językowe między językiem prawniczym a językiem klienta?
W jaki sposób komunikować się w sposób prosty w branży doradczej?
Nie zawsze prosta i szybka komunikacja jest możliwa.
Poznanie specyfiki biznesu klienta ma kluczowe znaczenie również ze względu na "zwinną" komunikację.
Kilka rad dla początkujących prawników.