Odwaga w przywództwie

    Produkt jest obecnie niedostępny

    Tłumacz
    Magda Witkowska
    Długość
    10 godzin 33 minuty
    Typ
    Audiobook - pełny
    Format
    MP3
    Język
    Polski
    Kategoria

    Produkt jest obecnie niedostępny

    Produkt jest obecnie niedostępny

    Opis

    Co robić, aby kształtować odważniejszych, śmielszych liderów i jak zaszczepić odwagę w kulturze organizacji? Jak budować środowiska pracy, które sprzyjają poczuciu przynależności i twórczej swobody wśród pracowników?
    Brené Brown, autorka pięciu bestsellerów „New York Timesa”, od ponad dwudziestu lat bada emocje i doświadczenia nadające sens naszemu życiu, a przez ostatnich siedem lat poświęciła wiele czasu na pracę z wpływowymi liderami i zespołami z całego świata. W niniejszej książce, w typowy dla siebie i uwielbiany przez czytelników sposób, udziela odpowiedzi na powyższe pytania, powołując się na wyniki swoich badań, a przy okazji przywołując liczne anegdoty i przykłady.
    Na odważne przywództwo składają się cztery kompetencje, których można się nauczyć, które mają konkretne przejawy w praktyce i które można mierzyć. Aby jednak się pewnych rzeczy nauczyć, a innych oduczyć, potrzeba śmielszej pracy, trudnych rozmów i wielkoduszności. Czy to jest proste? Nie! Ponieważ nie zawsze odruchowo przedkładamy odwagę nad wygodę. Czy jednak warto się wysilać? Zdecydowanie tak! Chcemy się przecież wykazywać odwagą w życiu i w pracy. W jaki więc sposób możemy realizować koncepcję odważnego przywództwa?
    Odważny lider to ktoś, kto bierze na siebie odpowiedzialność za poszukiwanie potencjału w pomysłach i innych ludziach, a potem z odwagą ten potencjał rozwija.
    Odważny lider nie udaje, że zna odpowiedź na każde pytanie, tylko niezmiennie wykazuje się ciekawością i stara się zadawać właściwe pytania.
    Odważny lider wie, że władza nie jest skończonym zasobem, który należy w jak największym stopniu zachowywać dla siebie. Wie, że władzy można mieć więcej, jeśli się nią dzieli z innymi.
    Odważny lider nie unika trudnych rozmów ani trudnych sytuacji, a kiedy trzeba, potrafi się wykazać wrażliwością.
    Liderzy najróżniejszych organizacji – począwszy od małych start-upów, przez firmy rodzinne, organizacje non profit i organizacje społeczne, a na firmach z listy Fortune 50 skończywszy – mogą stać się lepszymi przywódcami, o ile nauczą się właściwie korzystać ze swoich zasobów empatii, zdolności do budowania więzi czy odwagi. Ta książka daje liderom praktyczne narzędzia, które pozwolą im uniknąć marnowania czasu na próby nieefektywnego i nieproduktywnego zarządzania zachowaniem własnym i innych.
    ***

    Jak słuchać audiobooka?

    Audiobooka posłuchasz wygodnie w aplikacji Audioteki na urządzeniach:

    Android

    iOS

    Nie masz jeszcze aplikacji Audioteki na swoim telefonie? Zainstaluj ją:

    Oceny i opinie słuchaczy

    Średnia z 7 ocen: 4.4

    • Ocena użytkownika Anna z 10.06.2024, ocena 5; Polecam serdecznie. Każdy, kto jest zainteresowany rozwojem osobistym jako lidera, przywódcy powinien sięgnąć po tę pozycję.

    • Ocena użytkownika hubert z 10.06.2020, ocena 1; Dałem radę posłuchać aż 3 godziny. Poniewaz myślałem że za.chwile pojawi się coś godnego uwagi. Niestety trudno jest się skupić na treści ponieważ czytana jest monotonnym głosem sama treść też nie jest zbyt imponująca. Raczej usypia niż interesuje. Jeżeli miałbym streścić o czym jest ta książka to nie jestem w stanie. Tak jest przewlekła i mało spójna. Nie polecam szkoda pieniędzy.

    Opinie pochodzą od zarejestrowanych Klientów, którzy dokonali zakupu naszego produktu lub usługi. Opinie są zbierane, weryfikowane i publikowane zgodnie z Warunkami opiniowania.