Dziś odcinek o ograniczeniach. A tak naprawdę to o tym jak wykorzystać nasze największe ograniczenia do dynamicznego rozwoju firmy. Dziś praktyk Teorii Ograniczeń (Theory of Constraints - w skrócie: TOC) Dariusz Urbaś opowie jak wdraża ją we własnej firmie. Jak zrewolucjonizował sprzedaż, jak zmienił podejście do zatrudnienia i jak prowadzi firmę, ktòra z roku na rok zwiększa przychody i liczbę pracowników.