Co zdecydowanie podkreśliła Agnieszka Kazuś (CEO, DBL), dobre wyniki Grupy DBL związane są z kulturą całej organizacji. A jest się czym chwalić! Osiągnęli bowiem aż 300% wzrost przychodów w czterech spółkach.
Kluczowym czynnikiem, dlaczego Grupa DBL rośnie, jest relacyjność.
Dlaczego warto dbać o triadę: interesy klientów, pracowników i właścicieli? Jak ważne jest zachowanie balansu pomiędzy tymi trzema filarami bez względu na to, co dzieje się na rynku, na świecie. O roli uważności w integrowaniu pokoleń. Jak ważne jest umiejętne budowanie poczucia przynależności bez względu na długość stażu i rodzaj stanowisk.