Ludzie tak szybko się nie zmieniają jak warunki w jakich żyją
Nowe uaktualnione wydanie, ponadczasowego poradnika zawiera uniwersalne prawdy, które sprawdzają się w warunkach zarządzania mniejszym lub większym przedsiębiorstwem. Posłuchajmy porad, które warto stosować, aby prowadzić efektywnie grupę pracowników do sukcesu. Jak rozdzielać zadania, wymagać, przewidywać i planować.
W związku z dynamicznym rozwojem technologii, globalizacją rynków, usprawnieniem komunikacji, a także rosnącą presją na pracowników korporacji, od których oczekuje się coraz lepszych wyników przy coraz niższym nakładzie środków – zasobów, pieniędzy czy czasu pracy – w naszym świecie dokonała się prawdziwa rewolucja.
Ken Blanchard i Spencer Johnson przedstawiają zatem Nowego Jednominutowego Menedżera, czyli te same cenne i ważne wnioski w ujęciu bliższym nowemu pokoleniu. Jest to zwięzła i przystępna opowieść, dzięki której czytelnik poznaje trzy praktyczne tajniki przewodzenia innym – a jednocześnie dowiaduje się, dlaczego one cały czas tak dobrze się sprawdzają.
Tę klasyczną opowieść o młodym pracowniku, który szuka wzoru efektywnego menedżera, czyta się równie ciekawie jak trzydzieści lat temu, tym bardziej że dziś jej przesłanie wydaje się szczególnie aktualne i pomocne.
