W jaki sposób niewielkie zmiany w sposobie myślenia, planowania, zarządzania ludźmi, zarządzania sobą, współpracy w zespole mogą przełożyć się
na duże efekty? Jak budowanie kultury jest hamowane przez lęk przed utratą kontroli? Z drugiej strony – jak oddawać odpowiedzialność mądrze, gdy zespół realnie potrzebuje Twoich decyzji? Co w rozmowach z pracownikami zmienia podejście lider-lider?
Moim rozmówcą jest Paweł Milewski, top manager z Grupy Wirtualna Polska, absolwent Akademii Psychologii Przywództwa który w swojej organizacji buduje podstawy kultury odpowiedzialności.

Jak słuchać audiobooka?

Słuchaj audiobooka na urządzeniach Android i iOS w aplikacji Audioteki

Oceny i opinie słuchaczy

Brak ocen

Tylko zalogowani użytkownicy mogą ocenić produkt. Zaloguj się

Opinie pochodzą od zarejestrowanych Klientów, którzy dokonali zakupu naszego produktu lub usługi. Opinie są zbierane, weryfikowane i publikowane zgodnie z Warunkami opiniowania.