Kultura „Mam wpływ” – klarowność jako priorytet. Gość: Grzegorz Biliński, epizod 47

Co zrobić, aby przy szybkim wzroście organizacji nie utracić klarowności?
Jak zadbać o wpływ, odpowiedzialność i sprawczość w codziennej pracy?
Rozmawiamy z Grzegorzem Bilińskim, prezesem zarządu Axpo Polska, o tym, jak firma przez ostatnie dwa lata, we współpracy z 4Results, wdrażała kulturę odpowiedzialności, którą nazwali „Mam wpływ”. Kultura ta stała się fundamentem organizacji, pomagając utrzymać klarowność, spójność i sprawczość.
Jeśli chcesz dowiedzieć się, jak budować dynamicznie rosnącą organizację, która zachowuje klarowność strategiczną i operacyjną, a jednocześnie dba o bezpieczeństwo psychologiczne, zapraszamy do wysłuchania tej inspirującej rozmowy!
Sukcesy Axpo Polska w 2024 roku
👉 Największy niezależny sprzedawca energii w Polsce wg. rankingów Wprost i Rzeczpospolita.
👉 Blisko 35 tysięcy klientów w Polsce i +11,8% liczby obsługiwanych punktów poboru.
👉 Zakontraktowane ponad 18 TWh zielonej energii pochodzącej z odbioru. Farmy, z których Axpo odbiera energię, wygenerowały ponad 25% całkowitej krajowej produkcji energii z wiatru i blisko 8% energii ze słońca.
👉 Wejście na rynek biogazu, przejęcie pierwszego zakładu biogazu w Polsce oraz podpisanie umowy mocowej dla pierwszego magazynu energii Axpo w Polsce.
👉 Wzrost zatrudnienia r/r o 14%.
👉 Przyznane odznaczenie Great Place To Work rozpoznawane na całym świecie.