Na czym polega i jak działa w praktyce podejście „bigger
problem, bigger smile”? Szef Francuz vs. szef Norweg – jak różniło się ich podejście do zarządzania polskim oddziałem?
Czy autentyczność wyklucza optymizm w pokonywania kryzysów? Dlaczego warto, aby nawet dobry lider poddał się feedbackowi od osób, które z nim na co dzień nie pracują?
Moim rozmówcą jest Michał Kaźmierski, wykładowca Akademii
Psychologii Przywództwa, który przez 13 lat był General Managerem firmy farmaceutycznej Gilead Science, w której wprowadził kulturę empowermentu i zaangażowania.

Jak słuchać audiobooka?

Słuchaj audiobooka na urządzeniach Android i iOS w aplikacji Audioteki

Oceny i opinie słuchaczy

Brak ocen

Tylko zalogowani użytkownicy mogą ocenić produkt. Zaloguj się

Opinie pochodzą od zarejestrowanych Klientów, którzy dokonali zakupu naszego produktu lub usługi. Opinie są zbierane, weryfikowane i publikowane zgodnie z Warunkami opiniowania.