Wszyscy chcemy zmian. Ale czy wiemy jak je wprowadzać tak, żeby wprowadzić zmiany na stale i do końca?
Dziś zapraszam do rozmowy z trenerem, coachem i konsultantem biznesowym Radkiem Rucińskim.
Radek opowie dziś m.in.:
Jak wprowadzać zmiany na stałe.
Jak wygląda 8 punktów wprowadzania zmian?
Jak przełożyć wizję szefa na pracownika?
Do czego potrzebny jest marketing w firmach?
Co słyszą pracownicy gdy szefowie chcą zmian?
Po co są grupy dyskusyjne w firmach?
Co zrobić, żeby zmiany były dzieckiem pracowników?
Jak zachęcać "hamulcowych w firmie" do zmian?
Jak podsycać energię do zmian?
Po co celebrować sukcesy?
Kiedy kończyć wprowadzanie zmian?
Serdecznie zapraszam do posłuchania.
Produkt darmowy
KM 73. Jak wprowadzać zmiany w firmach? Rozmowa Tomka Milera z Radkiem Rucińskim
| Głosy | |
| Długość | 1 godzina 3 minuty |
| Wydawca |
Kolekcje, w których znajdziesz ten produkt:
Produkt darmowy
Opis
Z subskrypcją Audioteka Klub zyskasz dostęp do ponad 10.000 tytułów w specjalnej Klubowej cenie - 22,90 zł za tytuł. Dodatkowo, Klubowicze mogą odsłuchać ponad 32.000 tytułów bez dodatkowych opłat.
Oceny i opinie słuchaczy
Tylko zalogowani użytkownicy mogą ocenić produkt. Zaloguj się
Brak ocen, bądź pierwszy!
Aplikacje
Copyright © 2008-2024 Audioteka Group Sp. z o.o.
Pobieranie, zwielokrotnianie, przechowywanie lub jakiekolwiek inne wykorzystywanie treści dostępnych w niniejszym serwisie - bez względu na ich charakter i sposób wyrażenia (w szczególności lecz nie wyłącznie: słowne, słowno-muzyczne, muzyczne, audiowizualne, audialne, tekstowe, graficzne i zawarte w nich dane i informacje, bazy danych i zawarte w nich dane) oraz formę (np. literackie, publicystyczne, naukowe, kartograficzne, programy komputerowe, plastyczne, fotograficzne) wymaga uprzedniej i jednoznacznej zgody Audioteka Group Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, będącej właścicielem niniejszego serwisu, bez względu na sposób ich eksploracji i wykorzystaną metodę (manualną lub zautomatyzowaną technikę, w tym z użyciem programów uczenia maszynowego lub sztucznej inteligencji). Powyższe zastrzeżenie nie dotyczy wykorzystywania jedynie w celu ułatwienia ich wyszukiwania przez wyszukiwarki internetowe oraz korzystania w ramach stosunków umownych lub dozwolonego użytku określonego przez właściwe przepisy prawa. Szczegółowa treść dotycząca niniejszego zastrzeżenia znajduje się tutaj.