Dlaczego w Japonii kolebce Kaizen firmom zaleca się stosowania Teorii Ograniczeń?
Dlaczego warto skupiać się na jednej czynności? Dlaczego wielozadaniowość się nie sprawdza? O ile poprawiła się wydajność grupy architektów gdy skupili się na jednym zadaniu? Jak Teoria Ograniczeń sprawdza się w sprzedaży? Jak dbać o to, żeby ludzie w firmach robili tylko to na czym znają się najlepiej?
Serdecznie zapraszam do pierwszej części rozmowy z pogromcą ograniczeń z Jackiem Branasem.
PS. Osoby, które zgłoszą się po przesłuchaniu podcastu do Jacka otrzymają 20% zniżki na jego kurs TOC.