Kazien Miracle 87. Jak zarządzać i oddawać odpowiedzialność? Rozmowa z Tomaszem Latałą Golisz

Czy można zarządzać firmą oddając zarządzanie innym? Jak tworzyć kulturę bezpieczeństwa psychologicznego w dużych firmach? 
W Polsce cały czas panuje przekonanie, że dyrektor musi podejmować strategiczne decyzje i musi się znać na wszystkim. Musi się znać na księgowości, na sprzedaży, na logistyce, na psychologii, na finansach i na zarządzaniu. Bardzo dużo tych obszarów do poznania a doba ciągle ma tylko 24 h i się nie chce mieć więcej. Dziś dyrektywne zarządzanie jest mega trudne, energochłonne i stresujące.
A czy można zarządzać nie zarządzając? 😉
Dziś zapraszam Ciebie do rozmowy z byłym dyrektorem zarządzającym na Polskę i Ukrainę firmy Nissan, dyrektorem operacyjnym w firmie Renault, oraz dyrektorem zarządzającym Banku RCI.
Zapraszam do rozmowy z Tomaszem Latałą-Golisz.  
Tomek opowie:
- co spowodowało, że w jego zespołach było mniej konfliktów. 
- co sprawiło, że chętniej oddawał odpowiedzialność innym?
- jak budował zaufanie wśród swoich pracowników?
Podoba Ci się mój podcast?  Uważasz, że treści, które tu zamieszczam są dla Ciebie wartościowe?  Możesz docenić moją pracę poprzez postawienie mi wirtualnej kawy: https://buycoffee.to/kaizenmiracle
Dane do kontaktu: e-mial: biuro@tomasz-miler.pl  lub  tel.: + 48 664 707 757
 LINK DO ZAPISÓW NA SZKOLENIE: "SZTUKA ZARZĄDZANIA - BEZ GADANIA": 
Jak zapewnić bezpieczeństwo psychologiczne? (4results.pl)