Kaizen Miracle 92. Jak skutecznie angażować pracowników i zarządzać firmą pracując 4 godziny dziennie? Rozmowa Tomasza Milera z Piotrem Ostromęckim

Jak zarządzać firmą pracując 4 godziny dziennie? Jak stworzyć firmę w której pracownicy sami angażują się w nowe projekty? Jak zarządzać nie wydając poleceń? Te pytania wydają się być trudne do zrealizowania. Na szczęście nie dla wszystkich. Mój dzisiejszy gość to wszystko zrealizował.
Zapraszam do rozmowy z współwłaścicielem firmy BFI - Piotrem Ostromęckim.
Piotr opowie dziś:
- dlaczego warto być najpierw "człowiekiem" a dopiero później szefem?
- jak rekrutować zaangażowanych pracowników?
- jak przekazywać ludziom odpowiedzialność i jakie są z tego profity?
- do daje w firmie transparentność zysków i przychodów?
- dlaczego warto dawać pracownikom ich cele?
- jak budować kulturę pracy - gdzie pracownicy sami zgłaszają się do nowych projektów?
- jak czerpać wiedzę od swoich pracowników?
Serdecznie zapraszam do mega ciekawej rozmowy z kimś, kto udowodnił, że warto tworzyć firmy z ludzką twarzą bo w takich sukces przychodzi szybciej i przyjemniej.
Jeżeli chciałbyś porozmawiać ze mną o podcaście, coachingu lub współpracy trenerskiej  to zapraszam do kontaktu:
e-mail: biuro@tomasz-miler.pl
lub
tel.: + 48 664 707 757
PS. A jeżeli podoba Ci się ten podcast i chciałbyś podziękować mi za moją pracę to możesz to zrobić przez stronę:
https://buycoffee.to/kaizenmiracle
Do następnego odcinka!
Tomek