Dlaczego sumienni częściej wpadają w pętlę mikromenedżmentu? Jak mikrozarządzanie ma się do niepewności i perfekcjonizmu? Czy wygoda jest dobrym pretekstem do ucieczki z mikromenedżmentu? Czy wprowadzanie kultury odpowiedzialności to utrata kontroli, czy może świadome jej oddanie? Dlaczego delegowanie jest jak skok z klifu?
Zapraszam na rozmowę z Witoldem Kowalskim, konsultantem, autorem książki „Prawdziwy lider w firmie z sensem”, eksprezesem Nike Poland.