Dowiedz się, jak przygotować się do przejęcia zarządzania firmą. Mój dzisiejszy gość, Jarosław Miszczak, Prezes Bluerank, przejął zarządzanie agencją digital marketingu po 18 latach.
Posłuchaj jak wygląda pierwsze 100 dni w nowej roli prezesa i czy da się skutecznie przygotować do przejęcia zarządzania ponad 100-osobowym zespołem. Jarosław opowiada jak przekazać informację o zmianie prezesa firmy zespołowi i klientom. Dowiesz się czy nowy prezes ma wolną rękę w zarządzaniu firmą, na co zwraca uwagę podczas rekrutacji ludzi do zespołu i co radzi osobom, które chcą zostać CEO.
Natalia Bogdan
-------
00:00 - Jak przygotować się do przejęcia zarządzania firmą po 18 latach?
00:45 - Kim jest Jarosław Miszczak?
01:10 - Jak się czuje w nowej roli prezesa?
01:25 - Czy Jarek spodziewał się awansu na prezesa?
02:10 - W jaki sposób można się przygotować do przejęcia zarządzania firmą?
03:25 - Jak zareagował zespół na nowego prezesa?
05:10 - Dlaczego to Jarek został wybrany nowym szefem?
07:30 - Rady dla osób, które chcą zostać prezesem.
08:43 - Jak wyglądało przekazanie informacji o zmianie prezesa?
11:15 - Jak wyglądał proces przygotowania do nowej roli prezesa?
12:42 - W jaki sposób na zmianę prezesa firmy zareagowali klienci?
13:12 - Czy nowy prezes ma wolną rękę w zarządzaniu firmą?
16:30 - Jak powinno wyglądać pierwsze 100 dni bycia prezesem?
19:45 - Styl zarządzania nowego prezesa.
23:45 - Na co prezes zwraca uwagę u ludzi, których przyjmuje do zespołu?
24:38 - Czy Bluerank robi coś innowacyjnego w zakresie HR?
26:00 - Czy jawne wynagrodzenia dobrze się u Was sprawdziły?
28:45 - Gdzie można znaleźć Jarka?
-------
🤝 Umów się na bezpłatną konsultację dla biznesu: https://nataliabogdan.com/kontakt/#ko...
📲 Znajdziesz mnie na:
➡ LinkedInie: https://www.linkedin.com/in/nataliabo...
➡ Instagramie: https://www.instagram.com/nataliabogd...
➡ Facebooku: https://www.facebook.com/nataliabogda...
➡ TikToku: https://www.tiktok.com/@natalia_bogda...
🌐 Odwiedź moją stronę: https://nataliabogdan.com
#zarządzanie #biznes #hr