Jak powinien działać lider w warunkach transformacji cyfrowej?

W dobie pandemii COVID-19, proces transformacji cyfrowej nie tylko zyskał na znaczeniu, ale dla wielu firm stał się wręcz koniecznością. Co dla przedsiębiorstwa oznacza w praktyce „transformacja cyfrowa”? Co zmienia w sposobie zarządzania firmą i czy planowanie długofalowe w obecnych warunkach wciąż jest możliwe? Dr Piotr Kaczmarek-Kurczak, w rozmowie z Agnieszką Gorczycą (INFOR.pl), wyjaśnia m.in.: na czym polega tworzenie „cyfrowego bliźniaka” i jaką rolę może pełnić w procesie zarządzania przedsiębiorstwem i produkcją? Jakich kompetencji rynek oczekuje obecnie od menadżerów? Dlaczego rolą menadżera nie jest już wydawanie poleceń, a motywowanie i inspirowanie pracowników? Jakie możliwości kontroli nad pracownikiem ma przedsiębiorca w dobie pracy zdalnej, wymuszonej obecną sytuacją na świecie? Jakie nowe kompetencje wniosą na rynek pracy menadżerowie najmłodszego pokolenia?
Dr Piotr Kaczmarek-Kurczak - adiunkt w Katedrze Przedsiębiorczości Akademii Leona Koźmińskiego, ekspert ds. innowacji Fundacji Platforma Przemysłu Przyszłości.
See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.