Zastanawiasz się jak ustalać cele w firmie, aby zostały osiągnięte? Stosujesz metodę SMART do zapisywania celów, ale nie zawsze są one osiągane? A słyszałeś o metodzie OKR do ustalania celów?
Mamy koniec roku i w większości firm jakie znam to czas planowania, ustalania celów i szacowania budżetów. Idealnie jeśli robimy to na podstawie wniosków z mijającego roku, a osoby odpowiedzialne za realizację celów (czyli w sumie wszyscy pracownicy) rozumieją te cele – jaki jest ich sens, jak je mamy osiągnąć i jak zmierzymy sukces. Tylko, że to idealna sytuacja, ale nie niemożliwa.
I o tym właśnie rozmawiam dziś z moim gościem – Tomkiem Bieniasem. Rozmawiamy o metodzie ustalania celów OKR. Ostatnio coraz częściej o niej słyszę i to w samych pozytywach stąd mocno mocno prosiłam Tomka, aby jak najszybciej ze mną porozmawiał o OKRach, jeszcze przed końcem roku – nie ma to jak wymyślić fajny temat troszkę później niż się powinno
OKRy stosuje Google, Allegro, OLX, Flixbus czy Gazeta.pl. I może od następnego roku także Twoja firma?
Nie przedłużając, zapraszam do słuchania!
Jeśli wolisz posłuchać podcast na Yotube to nie ma problemu, a dodatkowo na dole wpisu znajdziesz linki do różnych aplikacji, w których odsłuchasz ten odcinek (nie zapomnij zasubskrybować kanał ;))
W odcinku “FO 056 OKRy czyli jak ustalać cele w firmie” poruszamy takie kwestie jak:
Czym są OKRy?
Czym OKRy różnią się od ustalania celów SMART?
Jakie są przewagi OKRów?
Jak wygląda ustalanie OKRów?
Jak wygląda wdrażanie OKRów w praktyce?
Ile celów możemy ustalić w metodzie OKR?
Jak powinny być zapisane kluczowe rezultaty?
Jak ustawić OKRy dla sprzedaży?
Czy OKRy są tylko dla dużych firm? Czy freelancerzy mogą korzystać z OKRów?
Co jest najtrudniejsze we wdrożeniu OKRów?
Jestem ciekawa co sądzisz o metodzie OKR? Wypróbujesz ją w swojej organizacji? A może już stosujesz OKRy? Podziel się w komentarzu. No i mała prośba, jeśli prześlesz link do tego odcinka przynajmniej jednej osobie, dla której może być on przydatny to ja będę Ci bardzo wdzięczna. Pomożesz mi dzielić się wiedzą z jeszcze szerszym gronem
Linki do stron i książek polecanych w odcinku:
Kto używa OKRów w Polsce
Prosty przewodnik po OKRach “ABC metody OKR”
Źródła wiedzy o OKRach
Książka: Measure What Matters: OKRs: The Simple Idea that Drives 10x Growth, John E. Doerr
Wersja polska: Jak Google, Bono i Gates trzęsą światem dzięki metodzie OKR
Miejsca w sieci, gdzie znajdziesz Tomka Bieniasa
Tomek Bienias na Linkedin
Blog Tomka OKRy.pl
Skąd możesz pobrać podcast Firma On-line i posłuchać odcinka “FO 056 OKRy czyli jak ustalać cele w firmie”?
Podcast dostępny jest :
na blogu – lista wszystkich podcastów
w Spotify
w iTunes
na Youtube
w serwisie Spreaker – pobierz aplikację Spreaker dla Androida i iPhone
w serwisie Stitcher – pobierz aplikację Stitcher dla Androida i iPhone
pobierając aplikację do słuchania podcastów na Androida, np. Podcast Addict, Podcasts Go, Google Podcasts, The Podcast App
pobierając aplikację do słuchania podcastów na iPhone, np. Overcast, Pocket Casts, Castro, The Podcast App
Pobierz plik mp3
Poprzez specjalny RSS
Zapisz się także na mój newsletter by być na bieżąco, a przy okazji otrzymać fajne prezenty.
A jeśli spodobał Ci się ten odcinek będę wdzięczna za komentarz i podzielenie się tym odcinkiem z innymi osobami, którym jego treść może być przydatna. Będzie mi też miło jeśli poświęcisz chwile i zostawisz krótką ocenę podcastu w iTunes – dzięki temu inne osoby łatwiej dotrą do tego podcastu.
Oceń podcast Firma On-line >>
użytkownicy systemu IOS – iPhone, iPad i komputery Mac – wejdź do iTunes i kliknij w sklep, tam wyszukaj FiRMA ON-LINE. Możesz ocenić dodając gwiazdki, a także zostawiając komentarz. Dziękuje!
użytkownicy systemu Windows – zainstaluj na swoim urządzeniu aplikację iTunes, kliknij w niej w sklep, tam wyszukaj FiRMA ON-LINE. Możesz ocenić dodając gwiazdki, a także zostawiając komentarz. Dziękuje!
użytkownicy systemu Android – wejdź do Google Play, pobierz aplikację Apple Music i kliknij w niej w sklep, tam wyszukaj FiRMA ON-LINE. Możesz ocenić dodając gwiazdki, a także zostawiając komentarz. Dziękuje!
Trzymaj się ciepło i do usłyszenia niebawem