FO 055 Management 3.0 – efektywne zarządzanie zespołem czy chwilowy trend?

Słyszałeś o czymś takim jak management 3.0? Czy to naprawdę metoda nowoczesnego zarządzania ludźmi, która coś daje pracownikom, zespołom i firmom?
Początkowo myślałam o tym jako o czymś co fajnie i chwytliwie brzmi. Jednak dzięki meetup’om organizowanym przez moich dzisiejszych gości mocno się tym zainteresowałam. Teraz faktycznie widzę w tym duży potencjał na efektywne zarządzanie zespołem, budowanie zespołów, dbanie o dobrą atmosferę w firmie i docenianie pracowników. A moim skromnym zdaniem docenianie i autonomia to coś co motywuje pracowników do pracy.
Czy management 3.0 to to samo co turkusowe organizacje? Jak zmniejszyć rotację pracowników i wykorzystać potencjał ludzi nawet w małej firmie, czym jest Hapinness Index i czy można zarządzać bez managerów? O tym i nie tylko o tym rozmawiam z Donatą i Piotrem z Isolution, firmy, w której mogłabym pracować (a rzadko to mówię, więc nie ma to tamto).
Ważne! Donata i Piotr zapraszają do siebie na zwiedzanie firmy i pokazanie jak to wszystko u nich wygląda w praktyce. Jeśli jesteś zainteresowany/zainteresowana to napisz do mnie (tylko 3 miejsca).
Podczas naszej rozmowy padają różne dziwne słówka, które mogą być dla Ciebie niezrozumiałe. Dlatego poniżej znajdziesz słowniczek-klik wyjaśniający te “trudne słówka”
 
 
“Kultura zjada strategię na śniadanie”
A w odcinku “FO 055 Management 3.0 – efektywne zarządzanie zespołem czy chwilowy trend?” rozmawiamy o:
jak tworzyć kulturę organizacyjną?
co to jest management 3.0.?
czym management 3.0. różni się od managementu 1.0 czy 2.0?
czym jest holokracja?
na czym polega zarządzanie bez managerów?
czy każdy może zostać liderem?
jaka jest różnica między liderem a menadżerem?
czy można odgórnie wyznaczyć lidera?
czym się zajmuje w firmie dział “people and culture”?
jak wykorzystać management 3.0 w rekrutacji?
dlaczego posiadanie “why” ułatwia rekrutację?
jak wdrożyć management 3.0 do organizacji?
jak poradzić sobie z oporem pracowników przy wdrożeniu nowoczesnego sposobu zarządzania?
czy w czasie rekrutacji stosować jakieś narzędzia?
co to są kudosy?
jakie są narzędzia docenienia pracownika?
co wspiera poczucie autonomii?
skąd znaleźć czas na spotkania zespołów?
jak ułatwić zgłaszanie inicjatyw w firmie?
do czego służy macierz kompetencji?
czym jest Happiness Index?
jak sprawdzać zadowolenie pracowników?
jakie ma wady podejście management 3.0?
od czego zacząć wdrażanie narzędzi management 3.0?
Daj znać co myślisz o management 3.0? Sprawdziłby się w Twojej firmie?
Rozmowa z Donatą i Piotrem była prawdziwą przyjemnością. W ich oczach widać, że robią to z pasją i zaangażowaniem i naprawdę zależy im na ludziach. Dają im to co najważniejsze: dobrą atmosferę, poczucie ważności, możliwość rozwoju i autonomię. Oczywiście, nie ma co udawać, że kasa nie jest ważna, bo jest, ale skoro wynagrodzenia mają jawne i to w firmie IT to pewnie nie mają się czego wstydzić. W sumie ta jawność wynagrodzenia mnie zastanawia, czy to faktycznie jest możliwe we wszystkich firmach. Pewnie nie, pewnie “to zależy”, ale jestem ciekawa Twojej opinii.
Jeśli chcesz mi zrobić przysługę i wywołać uśmiech na mojej Twarzy zostaw proszę opinię na iTunes (dodaje kopa podcastowi) lub prześlij go chociaż jednej osobie, która zarządza zespołem i która mogłaby wyciągnąć z tej rozmowy coś dla siebie!
Słowniczek pojęć mniej znanych i niekoniecznie oczywistych:
kanban – w oryginale to japońska metoda sterowania produkcją, jednak w świecie IT i ogólnie zarządzania projektami, to jedna z technik optymalizacji procesów dzięki wizualizacji zadań. Polecam zapoznać się z tą metodą zarządzania projektami – jest bardzo fajna.
scrum – metodyka zarządzania projektami IT i tworzenia produktów (np. oprogramowania)
agile – tzw. zwinny sposób pracy – polecam ten artykuł: http://www.agile247.pl/agile/
zwinne podejście – zakłada ono, że w trakcie tworzenie produktu jego końcowa wizja ewoluuje dlatego należy na każdym etapie sprawdzać obrany kierunek (i pytać klienta czy jest ok czy może zmienił zdanie ;))
holokracja – tutaj w odniesieniu do firm, w których decyzje podejmowane są nie przez szefów, a przez samoorganizujące się zespoły
kudosy – forma podziękowania współpracownikom za dobrze wykonaną pracę lub pomoc. Może przybierać postać np. kart
happiness index – wskaźnik szczęścia/zadowolenia pracowników pozwalający pracownikom pokazać, że coś jest nie tak, a pracodawcom pomóc zapobiec sytuacjom kryzysowym w zespole.
OKRy – sposób określania celów. O to cel (Objective) a KR to miary jego osiągnięcia – kluczowe rezultaty (Key Results)
Przydatne linki od Piotra
1. Strona Management 3.0 z ciekawymi praktykami (wspominaliśmy o KUDO, Moving Motivators, Merit Money)
2. Książki:
Jurgen Appelo: “Management 3.0 Workout” 
Simon Sinek: “Liderzy jedzą na końcu” oraz “Zaczynaj od dlaczego”
Frederic Laloux: “Pracować inaczej”
3. Link do wykorzystywanego w firmie Piotra i Donaty TeamToolBox 
4. Strona i materiały Henrika Kniberga, który współtworzył kulturę Spotify oraz filmy z kulturą Spotify
https://www.youtube.com/watch?v=4GK1NDTWbkY
https://www.youtube.com/watch?v=rzoyryY2STQ
5. Strona meetupu Management 3.0 (cała nasza trójka zachęca do udziału) – jak przyjdziesz to łap mnie aby się poznać i pogadać
6. Simon Sinek i jego wystąpienia na TED
https://www.ted.com/talks/simon_sinek_how_great_leaders_inspire_action?language=pl
https://www.ted.com/talks/simon_sinek_why_good_leaders_make_you_feel_safe?language=pl
Artykuły Piotra:
Macierz Kompetencji (opis naszej koncepcji uwalniania potencjału ludzi w organizacjach)
Delegation Board (opis pomysłu wykorzystania techniki Delegation Board w celu upodmiotowienia ludzi w organizacjach)
– Część I
– Część II
KUDO BOX (artykuł o wykorzystaniu KUDO BOX)
Dodatkowe linki
Jurgen Appelo i Management 3.0
O Happiness Index
Namiary na Piotra i Donatę:
Donata Wiatrowska na Linkedin
Piotr Medyński na Linkedin
 
 
Skąd możesz pobrać podcast Firma On-line?
Podcast dostępny jest :
na blogu – lista wszystkich podcastów
w Spotify
w iTunes
na Youtube
w serwisie Spreaker – pobierz aplikację Spreaker dla Androida i iPhone
w serwisie Stitcher – pobierz aplikację Stitcher dla Androida i iPhone
pobierając aplikację do słuchania podcastów na Androida, np. Podcast Addict, Podcasts Go, Google Podcasts, The Podcast App
pobierając aplikację do słuchania podcastów na iPhone, np. Overcast, Pocket Casts, Castro, The Podcast App
Pobierz plik mp3
Poprzez specjalny RSS
Zapisz się także na mój newsletter by być na bieżąco, a przy okazji otrzymać fajne prezenty.
A jeśli spodobał Ci się ten odcinek będę wdzięczna za komentarz i podzielenie się tym odcinkiem z innymi osobami, którym jego treść może być przydatna. Będzie mi też miło jeśli poświęcisz chwile i zostawisz krótką ocenę podcastu w iTunes – dzięki temu inne osoby łatwiej dotrą do tego podcastu.
Oceń podcast Firma On-line >>
użytkownicy systemu IOS – iPhone, iPad i komputery Mac – wejdź do iTunes i kliknij w sklep, tam wyszukaj FiRMA ON-LINE. Możesz ocenić dodając gwiazdki, a także zostawiając komentarz. Dziękuje!
użytkownicy systemu Windows – zainstaluj na swoim urządzeniu aplikację iTunes, kliknij w niej w sklep, tam wyszukaj FiRMA ON-LINE. Możesz ocenić dodając gwiazdki, a także zostawiając komentarz. Dziękuje!
użytkownicy systemu Android – wejdź do Google Play, pobierz aplikację Apple Music i kliknij w niej w sklep, tam wyszukaj FiRMA ON-LINE. Możesz ocenić dodając gwiazdki, a także zostawiając komentarz. Dziękuje!
 
Trzymaj się ciepło i do usłyszenia niebawem