Ile elementów składa się na sukces firmy czy przedsięwzięcia? Tak naprawdę nie wiadomo, ponieważ różne rzeczy stają się istotne w zależności od miejsca, warunków i rodzaju działalności, z jaką mamy do czynienia.
Niemniej jest coś, co z pewnością jest warunkiem koniecznym we wszystkich działaniach: przywództwo.
O tym zagadnieniu właśnie postanowił opowiedzieć Patrick Lencioni, znany na świecie ekspert w dziedzinie zarządzania, doradca wielu kluczowych firm i wykładowca. W swojej karierze współpracował zarówno z tymi, którzy dopiero stawiają pierwsze kroki w biznesie, ale również z tymi, którzy na co dzień zarządzają tysiącami pracowników.
Przywództwo to nie tylko osiągnięcie, to przede wszystkim wyzwanie i sztuka, w której ciągle można się doskonalić.
Po wysłuchaniu „Czterech obsesji wyjątkowego szefa” utwierdzicie się w przekonaniu, że dobre przywództwo jest elementem niezwykle istotnym dla zdrowego funkcjonowania każdej organizacji, może dać satysfakcję nie tylko liderowi, ale zapewnić również poczucie wartości i spokój tym, którymi przywódca zarządza.
Książkę w wersji audio czyta Michał Staszczyk.
Czytelnicy mogą poznać historię intrygi korporacyjnej, w której Rich O’Connor, fikcyjny dyrektor naczelny firmy konsultingowej z branży technologicznej, Telegraph Partners, napotyka wyzwanie tak wielkie, że może ono zachwiać jego firmą, karierą i wszystkim, co uważa za ważne w byciu wyjątkowym przywódcą.
Wszystko, co robił Rich O’Connor, wiązało się w jakiś sposób przynajmniej z jedną z dyscyplin zapisanych na „żółtej karcie”. Niektórzy kierownicy w fifi rmie droczyli się z nim, zarzucając mu obsesję na punkcie tej listy. Co ciekawe, tylko garstka ludzi wiedziała, co znajdowało się na tej kartce, więc była ona wciąż swego rodzaju tajemnicą. Richowi to odpowiadało, ponieważ tak naprawdę nikt poza nim nie musiał tego rozumieć. Na pewno nigdy nawet nie podejrzewał, że stanie się ona szkicem do planu zniszczenia fifi rmy przez jej pracownika.
- fragment książki
