W jaki sposób spłaszczona struktura, brak ścisłej hierarchii i nacisk na work-life balance przekładają się na kulturę organizacyjną w Nordea? W jaki sposób w firmie nordyckiej podejmuje się decyzje? Jak odnajduje się wspólne "why" w takiej firmie? Na czym polega odwrócona piramida hierarchii? Jak te elementy wpisują się w model kultury odpowiedzialności?
Serdecznie zapraszam do mojej rozmowy z Agnieszką Dzięgielewską-Jończyk, radczynią prawną i dyrektorką oddziału Nordea Polska.