Produkt "Budowanie zaangażowania, czyli jak motywować pracowników i rozwijać ich potencjał. Wydanie II" nie jest obecnie dostępny w sprzedaży i nie można go dodać do koszyka.
Lojalni i zmotywowani pracownicy, z pasją realizujący powierzone im zadania, są skuteczniejsi niż inni. To prawdziwy skarb dla przedsiębiorstwa. W czasie rekrutacji tacy właśnie kandydaci - entuzjastyczni, gotowi do ciężkiej pracy - są poszukiwani i wyławiani z morza chętnych. Niestety, z reguły te pozytywne cechy osób nowo przyjętych szybko toną w codziennej firmowej rutynie - badania dowodzą, iż ponad 80% pracowników nie jest zaangażowanych w swoją pracę. Na czym polega problem? Autor tego poradnika twierdzi, że poza nielicznymi wyjątkami ludzie chcą się angażować, ponieważ pragną odczuwać satysfakcję płynącą z tego, czym się zajmują w życiu zawodowym. Wygląda więc na to, że przeszkodą są nie tyle sami pracownicy, ile raczej nieumiejętne nimi zarządzanie.
Pracownicy mają świetne pomysły i chcieliby je realizować dla dobra firmy, nawet kosztem zwiększenia osobistych obciążeń, jednak w większości przedsiębiorstw oddolna inicjatywa wciąż się spotyka z niechęcią zarządzających. Tymczasem w dzisiejszym, postnowoczesnym świecie, w którym coraz trudniej znaleźć skutecznego i lojalnego pracownika, zdolność do motywowania oraz rozwijania potencjału zespołu staje się podstawową kompetencją, jakiej się wymaga od menedżera. Celem tej książki jest pomóc osobom na stanowiskach kierowniczych w budowaniu zaangażowania pracowników, wykorzystywany jest do tego autorski model Pro Active Tools. Drugie wydanie wzbogacone zostało o najświeższą wiedzę oraz nowe narzędzia.
Bardzo nie polecam tej książki. To publikacja z gatunku "trener opowiedział o wszystkim co wie albo słyszał". Duzo tematów, potraktowane bardzo lapidarnie. Widać, że w żadnym z obszarów autor nie jest specjalistą. Wnioski wyciąga na bazie własnych doświadczeń, niewiele jest odniesień do badań czy analiz przekrojowych. Myli pojęcie motywacji z zaaangażowaniem. Wychodzi z prostego założenia, że jak menedżer będzie dobrze zarządzał to ludzie będą zmotywowani, a więc zaangażowani, a więc bardziej efektywni.
W zasadzie nie wiem dla kogo ma być ten tytuł. Ci, którzy sporo wiedzą będą mieli poczucie straty takie jak ja mam. Ci, którzy zaczynają jako menedżerowie potrzebują praktycznego poradnika, a nie wylistowania wszystkich możliwych aktywności menedżerskich z ogólnymi zaleceniami.
Nie polecam
Michał10.01.2020
12.09.2019
ogólnie można w tej publikacji znaleźć sporo wartościowych, choć niekoniecznie odkrywczych informacji. w mojej ocenie lepiej jest tę książkę mieć przed sobą fizycznie, aniżeli odsłuchiwać ją chociażby w samochodzie z uwagi na wiele wyliczeń i opisów tabel zawartych w książce.
Opinie
Zobacz wszystkie (7)Opinie pochodzą od zarejestrowanych Klientów, którzy dokonali zakupu naszego produktu lub usługi.
Opinie są zbierane, weryfikowane i publikowane zgodnie z Warunkami opiniowania.