Jakich zasad przestrzegać, wprowadzając kulturę Biorę Odpowiedzialność w 5 zespołach w krajach o różnych kulturach pracy i podejściu do hierarchii? Dlaczego w omawianym przykładzie Duńczycy potraktowali zmiany jako coś naturalnego, a Malezyjczycy musieli walczyć z kapitanozą? Jak poradzono sobie z dystansem do przejmowania odpowiedzialności w zespołach IT w Polsce? Jak liderzy roztaczali parasol ochronny nad kulturą accountability w swoich zespołach?
Gościem dzisiejszego podkastu jest Paweł Klepacki, do niedawana jeden z liderów w firmie Ørsted, w której wprowadzał kulturę odpowiedzialności w zespołach IT rozlokowanych w rożnych częściach świata - Danii, Polsce i Malezji. Zapraszamy do posłuchania!