Historia zawodowa Anny nie jest karierą liniową, jest karierą pełną interesujących zwrotów. Po latach pracy w McKinsey i prowadzeniu praktyki Change Leaders Forum, skoncentrowanej na programach transformacyjnych firm i ich liderów, Anna przeszła do HR i budowania strategii i kultury organizacyjnej w firmach typu KGHM, Booksy, PZU, czy Allego.
Nasza rozmowa, zaczyna się od omówienia transformacji zawodowej Anny, ale to tylko przedsmak tego co zawiera. Rozmawiamy również o:
📍 roli członkini zarządu i roli członkini rady nadzorczej,
📍 charakterystyce i transformacji liderów/-ek,
📍 wartości programów ukierunkowanych na wyrównywanie szans,
📍 zarządzaniu czasem i priorytetami (porzucamy moralizatorstwo, mówimy jak jest),
📍 przeładowaniu zadaniami, prokrastynacji i szalonym tempie zmian,
📍 roli kobiet w biznesie i proaktywnym dokonywaniu zmiany rynkowej.