#5 Magda Dziewguć / Przywództwo drużynowe

Czy warto pójść za głosem zainteresowań i pasji, nawet jeśli oznacza to odrzucenie intratnej roli na samym szczycie, na rzecz nie do końca zdefiniowanego, ale inspirującego wyzwania?
Taką decyzję, dziesięć lat temu podjęła Magda Dziewguć, Country Director w Google Cloud, a wszyscy w jej otoczeniu łapali się wówczas za głowę.
W podcaście Top Leaders Club rozmawiamy o wielkim wyjściu ze strefy komfortu i poruszamy wątki przywódcze i biznesowe, omawiając:
📍 przywództwo drużynowe oparte na wspólnej realizacji celów i zadań,
📍 zarządzanie w „modelu rodzica” wspierającego, ale nie wyręczającego,
📍 kryzys przywództwa, z którym mierzą się liderzy/ki,
📍 znaczenie dobrze przeprowadzonego procesu rekrutacji,
📍 zróżnicowany stopień digitalizacji i rozwoju polskich firm.
Wiodącym tematem mojej rozmowy z Magdą, są jednak kobiety, pozostające nadal w niedoszacowanej reprezentacji we władzach firm. Dziewczyny, których szanse na karierę drastycznie maleją po powrocie z urlopu macierzyńskiego, z powodów, na które chcemy zwrócić Waszą uwagę.
Ta rozmowa rozpala motywację do zadania sobie wielu istotnych pytań 🔥 Zapraszam!