👉 https://formeds.pl/greg Formeds – Odbierz 20% rabatu na suplementy formeds z kodem GREG20. Popraw swoją wydajność, formę i samopoczucie z pomocą wysokiej klasy polskich produktów ze 100% czystym składem, optymalnymi dawkami składników aktywnych i jakości potwierdzonej przez niezależne laboratoria.
👉 https://albrechtpartners.com/mentoring-strategiczny/ Albrecht&Partners – zespół z ponad 20-letnim praktycznym doświadczeniem w strategii, przywództwie i coachingu.
Skorzystaj z bezpłatnej konsultacji.
Współpraca komercyjna:👉 Revolut Business - https://www.revolut.com/pl-PL/rb/greg200/ Pobierz Revolut Business za darmo z mojego linku i odbierz 200 zł!================================Dołączył do Sage’a z misją integracji polskiego biznesu z korporacją. Zakończył carve-outem i poprowadził Symfonię do sukcesu jako niezależną markę.
Jak Symfonia – po odłączeniu od Grupy Sage, jednego z największych producentów oprogramowania dla biznesu na świecie – w zaledwie 4 lata potroiła skalę działalności i osiągnęła 320 milionów złotych obrotu?
Piotr Ciski, CEO Symfonii, opowiada o kulisach tego unikalnego na polskim rynku procesu, wdrażaniu modelu subskrypcyjnego oraz o roli strategii i kultury organizacyjnej w skalowaniu firmy.
Z rozmowy dowiesz się: ▫️Jak skalować firmę szybciej niż inni i osiągać ponadprzeciętne rezultaty ▫️Czym naprawdę jest strategia i dlaczego bez niej nie wygrasz ▫️Jak przełamywać bariery mentalne klientów wobec subskrypcji ▫️Jak i po co badać kulturę organizacyjną przy akwizycjach ▫️Dlaczego inwestorzy lubią sportowców
🎙️Zapraszam do #315 odcinka Greg Albrecht Podcast.================================Rozdziały:
00:00:00 – W odcinku00:00:59 – Kim jest Piotr Ciski i czym zajmuje się Symfonia?00:01:27 – Carve-out: jak Symfonia odłączyła się od Grupy Sage00:08:45 – Co przekonało inwestorów do Symfonii po odcięciu od korporacji?00:14:18 – Co motywuje Piotra do bycia CEO?00:16:11 – Jak skalować firmę szybciej niż inni? Lekcje z Symfonii00:19:53 – Wdrożenie modelu subskrypcyjnego – krok po kroku00:22:11 – Jak przełamać bariery klientów wobec subskrypcji?00:23:10 – Jak przygotować zespół do sprzedaży subskrypcyjnej?00:24:32 – Jak świadomie odciąć część klientów i wyjść na plus?00:27:43 – Znaczenie strategii i koncentracji na celu00:31:10 – Czym naprawdę jest strategia? Definicja Piotra00:34:39 – Skala Symfonii: 320 mln obrotu, 650 pracowników00:35:29 – AI w rozwiązaniach Symfonii dla MŚP00:40:24 – Benchmarkowanie i znaczenie lokalnej legislacji00:45:58 – Lekcje z pierwszej akwizycji w Rumunii00:48:17 – Culture eats strategy for breakfast?00:50:38 – Jak badać kulturę organizacyjną firm przed przejęciem?00:53:01 – Jak rozpoznać dobrych ludzi i rekrutować mądrze?00:57:44 – Systemy motywacyjne i inwestycje zarządu w spółkę01:03:05 – Doświadczenia z akwizycji Symfonii01:06:01 – Jakie autorytety biznesowe ukształtowały Piotra?01:08:22 – Rola optymizmu i sportu w prowadzeniu firmy01:10:48 – Biegi górskie i ich wpływ na styl zarządzania01:19:43 – Dlaczego inwestorzy lubią sportowców?01:23:25 – Nie kupuję czasu, tylko inteligencję moich ludzi01:24:07 – Skąd wzięła się pasja Piotra do świata biznesu?
Porozmawiajmy tu:👉 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/gregalbrechtio/👉 Instagram: https://www.instagram.com/gregalbrecht/👉 Facebook: https://www.facebook.com/gregalbrechtpodcast👉 TikTok: https://www.tiktok.com/@albrechtpartners
Informacje o podcaście:Strona podcastu: https://albrechtpartners.com/gregalbrechtpodcast/Apple Podcasts:https://podcasts.apple.com/us/podcast/greg-albrecht-podcast/id1364621095Spotify: https://open.spotify.com/show/6mOUEu9iUycazH169w6btk?si=d5d31c6b85104f31Wszystkie odcinki podcastu: http://bit.ly/2SkXHKfShorts: https://www.youtube.com/@GregAlbrechtPodcast/shorts