3 sposoby na zdalne zarządzanie zespołem POWER PONIEDZIAŁEK #115

Budowanie zespołu to temat, który uwielbiam! W przeszłości tworzyłam zespół sprzedażowy, który liczył ponad 3 500 osób. Dziś zarządzam 13-osobowym Zespołem RBC, z którym w większości pracuję zdalnie. Wielokrotnie otrzymywałam od Was wiadomości z pytaniami o to, w jaki sposób radzimy sobie w sytuacji, gdy ja mieszkam w Warszawie, Gdyni czy Brukseli, a mój zespół na co dzień pracuje w Gliwicach. Istnieje wiele narzędzi na rynku, które ułatwiają pracę zdalną - w dzisiejszym odcinku opowiem Ci o tym, co sprawdza się w naszym Zespole.
W tym odcinku:
► podpowiem prosty sposób na ustalanie priorytetów;
► wyjaśnię zasady, którymi kierujemy się razem z Zespołem RBC, które oprócz poprawy komunikacji, umacniają nasze relacje;
► opowiem o dwóch kluczowych narzędziach, które pozwalają zdalnie zarządzać projektami oraz usprawniają komunikację z Klientami;
► wyjaśnię, jak działa nasz Monday i w jaki sposób z niego korzystamy - jeśli ciekawi Cię ten temat, zapraszam do zobaczenia wersji tego odcinka na moim kanale YouTube oraz blogu www.KamilaRowinska.pl.
Zapraszam Cię do wysłuchania podcastu!
Poznaj Monday - program do zdalnego zarządzania projektami: https://mondaycom.grsm.io/349
Zarezerwuj również swoje miejsce na bezpłatnej konferencji online pt. „5 filarów skutecznego lidera i efektywnego zespołu”.
Poprowadzę ją 13 kwietnia 2021 r. o godzinie 19:30. Zapisz to wydarzenie w kalendarzu i bądź ze mną. Osoby, które zgłoszą się tutaj http://www.zespolmarzen.tv/live otrzymają specjalną kartę wstępu, która ułatwi im pracę podczas konferencji i mogą liczyć na niespodziankę.