#256 Czy klucz do efektywności zespołu tkwi w relacjach i emocjach, a nie w samych zadaniach? – rozmowa z Arturem Jabłońskim

Kiedy widzę ciekawe dla mnie opinie o pracy z zespołem, które dodatkowo nie są często powtarzanymi treściami, to chwyta to moją uwagę. Artur Jabłoński na swoim profilu na Facebooku opublikował ostatnio serię kilku takich opinii, które mnie zainteresowały. Wspomniał między innymi o tym, żeby zarządzać energią, a nie zadaniami, o kluczu efektywności w emocjach i relacjach i w rozmowach o porażkach. Postanowiłem pogłębić temat i porozmawiać o tym z Arturem. Wyszła nam z tego ciekawa rozmowa o tym co przychodzi z doświadczeniem pracy z zespołami. Ale zaczynamy od Nicka Cave’a! Zapraszam do słuchania! Gość odcinka Artur Jabłoński – przedsiębiorca, konsultant, edukator. Linki Intencjonalny newsletter Co tydzień wysyłam list, w którym zapraszam do rozmowy i zadania sobie ważnych pytań. Streszczenie Emocjonalna strona zarządzania Dominik: Ostatnio częściej publikujesz notatki Artura-lidera. Na przykład pisałeś, że im bardziej doświadczony lider, tym więcej czasu spędza na rzeczach pozornie niezwiązanych z zarządzeniem zespołem. Wspominałeś, że coraz częściej pytasz nie tylko o to, jak idzie projekt, ale także o to, jak się ktoś czuje. To rzadko spotykane w biznesie. Skąd w Tobie taka refleksja dotycząca tej emocjonalnej strony zarządzania? Artur: Po pierwsze, to, co publikuję, traktuję jako przemyślenia, a nie jako rady do wdrożenia. Po drugie, zawsze […]