#117 Jak mierzyć to, co naprawdę ważne w biznesie?

Wzrost przychodów bez kontroli nad rentownością to jedna z najczęstszych pułapek w biznesie. Wiele firm inwestuje w skalowanie, nie mając pewności, czy ich model biznesowy jest na to gotowy.
W najnowszym odcinku CEO Hub nie skupiam się na taktykach, lecz na strategicznych fundamentach finansowych. Omawiam 4 kluczowe wskaźniki, które stanowią system wczesnego ostrzegania i pozwalają świadomie zarządzać rentownością.
Z odcinka dowiesz się:Jaki jest całkowity koszt pozyskania klienta (CAC) i jak jego błędne obliczenie zaburza ocenę efektywności marketingu.
Jak wartość życiowa klienta (CLV) liczona na marży decyduje o tym, na jakich klientów Twoja firma powinna się koncentrować.
Dlaczego miesięczny przychód powtarzalny (MRR) jest kluczem do stabilności finansowej i przewidywalnego wzrostu.
Jak analiza kosztu leada sprzedażowego (SQL) pozwala ocenić realną efektywność procesu sprzedaży.
Zrozumienie tych czterech metryk to absolutna podstawa podejmowania trafnych decyzji strategicznych.
Zapraszam do wysłuchania.
#CEOHub #Biznes #Zarządzanie #Strategia #KPI #Finanse