Nagły kryzys w firmie może wynikać z wielu powodów:
• epidemii,
• kryzysu gospodarczego,
• zmian w branży,
• zaniedbania,
• zmian legislacji,
• rezygnacji kluczowego klienta,
... i pewnie kilku innych powodów, których wynikiem jest nagła negatywna zmiana, która wymusza niestandardowe działania w firmie.
Ten odcinek dotyczy sytuacji, która pojawia się nagle i niespodziewanie oraz sposobu radzenia sobie z nią.
Jest kilka kluczowych obszarów związanych z zarządzaniem firmą w kryzysowej sytuacji:
• Kluczowe elementy w firmie jakimi należy zająć się w pierwszej kolejności;
• Etapy sytuacji kryzysowej;
• Finanse - co jest najważniejsze;
• Zarzadzanie - jakie powinno być;
• Komunikacja, czyli element zarządzania na jaki warto zwrócić szczególną uwagę;
• Procesy - jak je dostosować;
Link do odcinka, transkryptu i wszystkich niezbędnych linków:
• www.piotrbucki.pl/048
Newsletter
• www.piotrbucki.pl/newsletter