Skuteczne delegowanie zadań/odpowiedzialności to warunek konieczny choć nie wystarczający do rozwoju i skalowania biznesu. Jest to problem złożony i powiązany z innymi zagadnieniami z zakresu zarządzania. Błędy w delegowaniu są często bariera wzrostu dla firm.
Ten podcast wprowadzi Cie w arkana dobrego delegowania w sześciu krokach. Czyli:
1. Po co delegować
2. W jakiej kolejności delegować
3. Kiedy delegować
4. Komu delegować
5. Rodzaje delegowania
6. W jaki sposób delegować
Dodatkowo podcast porusza temat związany z priorytetami zadań w kontekście delegowania oraz zawiera przykłady dobrego delegowania.
Literatura:
Delegowanie i kontrolowanie - Brian Tracy
Szef to zawód - Jerzy Gut, Wojciech Haman
Jednominutowy menedżer spotyka małpę - Blanchard Ken, Oncken William, Burrows Hal
Pięć dysfunkcji pracy zespołowej - Lencioni Patrick
Lider mistrzem sztuk walki - Arnold Mindell
Mit przedsiębiorczości - Michael E. Gerber
* Extreme ownership - Jocko Willink, Leif Babin
Fanpage podcastu
* www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT
Kontakt z Piotr Bucki
www.facebook.com/piotr.bucki.1
www.linkedin.com/in/piotr-bucki
* www.piotrbucki.pl
