Warum zuviel Optimismus schadet

Bei der Planung großer Investitionen überschätzen Führungskräfte regelmäßig deren Nutzen und unterschätzen die Kosten. Das Scheitern ist oft absehbar. Dan Lovallo und Daniel Kahneman beschreiben eine simple Methode, die zu realistischeren Vorhersagen führt. Dan Lovallo ist Dozent an der Australian Graduate School of Management der University of New South Wales. Zuvor war er Strategieberater bei McKinsey & Company. Daniel Kahneman ist Professor für Psychologie an der Princeton University in New Jersey sowie Professor für Politikwissenschaften an der Woodrow Wilson School in Princeton. 2002 erhielt Kahneman den Nobelpreis für Wirtschaftswissenschaften.