Radek Orszewski

12. Pętle zwrotne, czyli Kadencje Kanbanu

12. Pętle zwrotne, czyli Kadencje Kanbanu

Radek Orszewski

11. Kanban Lens - jak postrzegać pracę intelektualną?

11. Kanban Lens - jak postrzegać pracę intelektualną?

Radek Orszewski

10. Kanban dla Zespołów Scrumowych - Część 2

10. Kanban dla Zespołów Scrumowych - Część 2

Radek Orszewski

9. Szkolenia Kanban - które jest dla mnie?

9. Szkolenia Kanban - które jest dla mnie?

Radek Orszewski

8. Kanban Maturity Model - model dojrzałości organizacyjnej

8. Kanban Maturity Model - model dojrzałości organizacyjnej

Radek Orszewski

7. Kanban dla zespołów Scrumowych (PSK) - Cześć 1.

7. Kanban dla zespołów Scrumowych (PSK) - Cześć 1.

Radek Orszewski

6. Praktyki Kanbanu - Uczyń zasady jasnymi

6. Praktyki Kanbanu - Uczyń zasady jasnymi

Radek Orszewski

5. Praktyki Kanbanu - Zarządzanie przepływem

5. Praktyki Kanbanu - Zarządzanie przepływem

Radek Orszewski

4. Upstream Kanban - odkryj i zbuduj produkt

4. Upstream Kanban - odkryj i zbuduj produkt

Radek Orszewski

3. Praktyki Kanbanu - Limity pracy w toku (WIP Limits)

3. Praktyki Kanbanu - Limity pracy w toku (WIP Limits)

Radek Orszewski

2. Praktyki Kanbanu - Wizualizacja

2. Praktyki Kanbanu - Wizualizacja

Radek Orszewski

1. Po co mi Kanban?

1. Po co mi Kanban?

Radek Orszewski