71. Kanban w dziale Communication
Radek Orszewski
70. Jak zacząć z limitami pracy w toku?
Radek Orszewski
69. Czy wszystkie żądani muszą przejść przez wszystkie kolumny?
Radek Orszewski
68. W pułapce przewidywalności
Radek Orszewski
67. Wardley Mapping
Radek Orszewski
66. Exit Criteria
Radek Orszewski
65. Prawo Littlea hit czy kit
Radek Orszewski
64. Przywództwo plemienne
Radek Orszewski
63 Zadania cykliczne i nieciągłe w Kanbanie
Radek Orszewski
62. Czy zadania mogą wracać?
Radek Orszewski
61. Kanban do OKR-ów, OKR na Kanbanie
Radek Orszewski
60. Czy zadania powinny być podobne?
Radek Orszewski
59. Agile czy Lean, czyli na co optymalizujemy nasze organizacje?
Radek Orszewski
58. Lead Time I inne trudne pojęcia
Radek Orszewski
57. Jak pracować z ustalonymi z góry datami?
Radek Orszewski
56. STATIK - jak wdrożyć Kanban?
Radek Orszewski
55. Jakie powinny być zwinne zespoły, czyli Team Topologies
Radek Orszewski
54. Kanban - które szkolenie jest dla mnie?
Radek Orszewski
53. Wartości Kanbanu
Radek Orszewski
52. Kanban w zarządzaniu projektami, programami i portfolio
Radek Orszewski
51. Kanban w Centrum Usług Wspólnych
Radek Orszewski
50. Dobry Kanban w Jira cz.2
Radek Orszewski
49. Jeśli potrzebujemy zespołu, to jak go budować?
Radek Orszewski
48. Czy do Kanbanu potrzeba zespołu?
Radek Orszewski
47. Dobry Kanban w Jirze cz.1
Radek Orszewski
46. Co robimy i jak traktujemy zadania?
Radek Orszewski
45. Książki o Kanbanie
Radek Orszewski
44. Kanban w rekrutacji
Radek Orszewski
43. Kanban w badaniach klinicznych
Radek Orszewski
42. Discovery Kanban w praktyce
Radek Orszewski
