BOSO VALANDA. Kasdienė šiuolaikinio vadovo knyga. Kaip vadovauti žmonėms?

*** Visos autorių pajamos už audioknygos pardavimus skiriamos labdarai ***

Dar prieš gerą dešimtmetį efektyviai dirbantis vadovas turėjo gebėti valdyti procesus ir juos atliekančius žmones. Šiandienos vadovo samprata ir užduotis ženkliai kinta. Geru vadovu laikomas tas, kuris geba suprasti žmones, juos išgirsti, ugdyti ir skatinti. Prioritetinė vadovo pareiga tampa pagalba darbuotojui noriai įsitraukti į įmonės veiklą. Noriai!

Mūsų dienų rinkoje būtent vadovo elgesys su darbuotojais yra lemiamas veiksnys, kuris užtikrina našią, produktyvią veiklą ir sėkmę įmonės konkurencinėje kovoje.

Lektorius ir verslo valdymo konsultantas Saulius Jovaišas siekia paskatinti būsimus ir esamus vadovus susimąstyti apie savo efektyvumą dabartinėje rinkoje – kaip turi elgtis ir ką turi daryti vadovas, kad jo vadovaujamos organizacijos darbuotojai kurtų maksimalią pridėtinę vertę.

Saulius Jovaišas – lektorius, verslo valdymo konsultantas, ugdančiojo vadovavimo ir karjeros patarėjas, personalo parinkimo ekspertas, straipsnių, publikacijų ir interneto seminarų autorius, projekto „Boso valanda“ sumanytojas. Jis turi daugiametės sėkmingo vadovavimo patirties įvairiose įmonėse (M–1, „CV-Online“, „Kas yra kas Lietuvoje“, „SJ Solutions“, „Veiklos valdymo sprendimai“ ir kt.).

„Peteris Druckeris kitados yra taikliai pasakęs: „Jei vadovai suprastų, kad jų darbas ir yra darbas su žmonėmis, jie būtų kur kas efektyvesni vadovai“ Ką tai reiškia? Šiandien vadovai – ne tie žmonės, kurie valdo kitus, kad jie atliktų užduotis ar funkcijas, o tie, kurie ugdo žmones, kad būtų pasiekti tikslai.“

Audioknyga „Boso valanda“ ir yra apie darbą su žmonėmis. Taip pat sužinosite:

- Kokia yra šiuolaikinio vadovo paskirtis, tikslai, misija
- Kaip pavaldiniams perduoti atsakomybę (o ne darbus)
- Planavimas: kada reikia planuoti, kodėl ir kaip tą daryti
- Kas yra koučingas ir kaip tai daryti teisingai
- Efektyvi kumunikacija (kaip įtakoti savo komandą)
- Kaip vykdyti personalo antranką ir darbuotojų įvedimą
- Kaip efektyviai organizuoti susirinkimus (ir kada susirinkimų vertėtų atsisakyti)

Apie visa tai – ne tik iš Sauliaus, bet ir iš atitinkamų sričių specialistų lūpų.

Knygos bendraautoriai:

Solveiga Kurgonaitė – Vytauto Didžiojo universiteto politikos mokslų magistrantė, laimėjusi Delfi.lt paskelbtą konkursą parašyti esė tema „Geras vadovas šiandien“ ir taip tapusi knygos bendraautore.

Valerija Buzėnienė – laikinojo įdarbinimo įmonės „Simplika“ ir personalo paieškos įmonės „CVO Recruitment“ direktorė, Lietuvos įdarbinimo įmonių asociacijos (LĮĮA) valdybos narė, personalo atrankos srityje dirbanti jau 14 metų.

Tomas Misiukonis – kompanijos „OVC Consulting“ partneris, konsultantas ir Tarptautinės koučingo federacijos (ICF) akredituotas koučingo specialistas (ACC). Pagrindinė Tomo veikla – koučingo bei mentorystės iniciatyvų organizacijose kūrimas ir vystymas.

Viktoras Keturakis – psichologas, psichoterapeutas, socialinių mokslų daktaras, konsultacinės įmonės „Kitokie projektai“ partneris ir konsultantas, daugiau kaip dvidešimt metų konsultuojantis vadovus ir komandas bei dėstantis Vilniaus universitete.

Eglė Daunienė – „Talent safari“ savininkė ir partnerė, konsultuojanti vadovus organizacijos valdymo ir pokyčių klausimais diegiant dinamiško valdymo stilių, modernius savivaldos ir saviorganizavimosi metodus, optimizuojant susirinkimų vedimą.

Nomeda Marazienė – VšĮ „Lyderystės ekspertų grupė“ direktorė / konsultantė, sertifkuota emocinio intelekto meistrė trenerė ir NLP trenerė.