„Jei norite pasiekti tikslą, kurio niekada anksčiau nebuvote pasiekęs, turite pradėti daryti tai, ko anksčiau niekada nedarėte.“
Taigi, jei norite pasiekti naujai iškeltus tikslus ar vis kaip miražas nutolstančius jau anksčiau išsikeltus tikslus, turite pakeisti savo elgesį. Žinoma, už savo asmeninių tikslų siekimą ir įgyvendinimą bei savo elgesio keitimą atsakingi esame mes patys, tačiau ką daryti vadovui, kuris siekdamas įmonės strateginių tikslų susiduria su komandą sudarančiais žmonėmis ir jų nenoru keisti savo elgesį.
Vadovai dažnai svajoja apie puikius darbuotojus, kurie supranta juos iš pusės žodžio ir tinkamai vykdo visus jų nurodymus, tačiau dažniausiai vadovams atrodo, kad jų komanda, tai žmonės, nenorintys keistis, nenorintys elgtis taip, kaip jiems liepta. Nustebsite, tačiau šios knygos autoriai teigia, kad pasiekti vadovo užsibrėžtus įmonės strateginius tikslus trukdo ne šie žmonės (nors konkretus žmogus ir gali būti problema), bet sistema, už kurią atsakingas vadovas.
4 vykdymo disciplinos – tai sistemingo elgesio modelis, padedantis organizacijai kokybiškai įgyvendinti strateginius tikslus, įtikinant darbuotojus keisti savo elgesį. 4 vykdymo disciplinos iš pirmo žvilgsnio atrodo paprasti ir aiškūs principai, tačiau jų įgyvendinimas įmonėje gali tapti tikru iššūkiu, kurį įgyvendinus įmonės veiklos rezultatai iš esmės pasikeis.
Dar viena priežastis, kodėl verta sužinoti daugiau apie 4 vykdymo disciplinas yra ta, kad šie principai padeda kokybiškai įgyvendinti įmonės strategiją neatsitraukiant nuo neišsenkančių kasdieninių darbų, kurių neatlikus įprasta jos veikla sutriktų. Ši audioknyga kaip tik apie tai, kaip suderinti kasdieninius darbus ir strateginių tikslų siekimą. Ką daryti, kad įmonei strategiškai svarbios idėjos neišnyktų kasdieninių darbų rutinoje.
4 vykdymo disciplinų teorija pagrįsta išsamiais ir gausiais tyrimais, atliktais įvairiose įmonėse. Jos nėra vien tik teorija, tai įvairių įmonių ir komandų darbo praktikoje ilgus metus taikytas strategijų vykdymo metodas. 4 vykdymo disciplinos – naujas mąstymo ir darbo metodas, jį taikantiems suteikiantis pranašumo šiuolaikinėje konkurencinėje aplinkoje. Audioknygoje pateikiama ne tik teorija, bet ir patarimai, kaip įgyvendinti šią teoriją praktikoje, konkretūs praktiniai teorijos taikymo pavyzdžiai. Taip pat pateikiama pavyzdžių, kaip ši teorija gali būti pritaikoma asmeniniame gyvenime.
